企业信息化规划咨询解决方案:洞悉企业发展,践行信息化 ...
admin
2023-09-26 07:22:34
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面对以信息网络技术创新引领发展的新趋势,大力推进信息化支撑、数字化转型、智能化发展成为中国企业创新升级的必然选择。当前,较多企业存在信息化水平不高、流程管理缺位、关键能力不足等问题,亟须制定企业战略,明确信息化发展目标,统筹提升企业信息化、数字化、智能化水平。



方案介绍:

企业信息化规划咨询解决方案,基于成熟、先进的咨询规划方法论,洞悉油气田企业发展战略,理清组织业务现状、挖掘企业核心需求,构建企业信息化架构,明确规划建设内容,形成切实可行的实施方案,发挥信息技术价值,助推企业战略目标达成。



方案亮点:

  • 业务覆盖全面

面向油气田行业的集团公司、分公司、采油厂、管理区四个层级,覆盖油气勘探、开发、经营、石油工程业务以及数据资源中心五个领域,开展规划咨询服务。



  • 咨询团队资深

具备由首席、资深、高级专家领军的具有高学历、经验丰富的规划咨询团队,能与客户更深入的探讨业务内容,挖掘难点和痛点。



  • 咨询方法成熟

为更高效地为企业提供服务,锤炼了具有胜软特色的“六大步骤、五大方法”咨询规划方法论,科学、先进、指导性强。



  • 规划咨询丰富

深耕油气行业20年,客户遍及石油行业,提供规划咨询服务百余次,能力水平获得高度评价。



方案成效:

  1. 企业通过信息化规划可明确信息化发展的战略、愿景、目标,全面系统地指导企业信息化建设进程,合理利用企业资源,推进数字化转型、智能化发展。
  2. 企业通过信息化规划可剖析企业业务运行管理核心需求,理清数据、网络、应用系统等信息化现状,制定有针对性的总体架构、技术架构、网络架构、数据架构和业务架构,实现平台统一化、网络链路优、数据集中管、业务支撑全。

典型案例:

  • 某油田企业信息化规划


立足提升油田转型高质量发展和核心竞争力,持续推进油田全业务链数字化转型、智能化提升、协同化运行、市场化创效;用信息化驱动油田管理变革,形成发展新优势。

  1. 聚焦智慧赋能,构建勘探开发研究智能协同模式,实现智能化应用重点突破。
  2. 聚焦流程再造,打造生产优化决策智能协同模式,实现协同化生产整体推进。
  3. 聚焦价值创造,打造生产经营流程智能协同模式,实现市场化创效高速发展。
  4. 聚焦资源共享,打造资源集成共享智能协同模式,实现数字化发展全面转型。
  • 某工程院信息化规划


通过信息化规划,推动工程院业务数字化、智能化发展,主要体现在:

  1. 资源融合,跨学科地质工程联动
  2. 即时交互,全闭环在线协同研究
  3. 云化部署,跨应用岗位集成共享
  4. 价值再造,新技术赋能智能应用

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