企业战略形成机制的原则
admin
2023-09-25 10:43:35
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企业战略机制，就是指企业所有的经营活动的方略和策略，以及企业经营活动所采取的方式、方法和手段以及它们之间的有效组合的总称。
企业战略形成机制的八大原则
1、可持续发展原则
企业的可持续发展主要是强调了四个方面的替代：技术替代、产品替代、体制替代、产业替代。对企业强调的是四短一长，即企业的寿命要长，但是技术、产品、体制、产业这四个方面的周期要短，最好是不断地替代。它们替代得越快，说明这个企业越有发展的活力。
2、量力而行原则
企业经营战略的制定必须考虑企业的承受能力问题。因为在一定时期内,企业在人、财、物、体制等方面都是有承受能力的限度的。经营战略要服从于企业的承受能力。
3、比较优势原则
在制定企业经营战略时，一定要分析企业的比较优势在哪里，一定要把企业的比较优势搞清楚。这主要是考虑企业在市场上处于什么位置，占有率为多少。
4、规模经济原则
在企业经营战略的设计上，一定要考虑规模经济或不经济的问题。
5、流动性原则
流动性差的企业，抗风险的能力就差，所以它要有一定的流动性。
6、务本性原则
所谓务本性原则，就是指我们在企业战略的设计上不能离开企业这两个字，尤其在企业经营战略上要考虑对企业目标的限制问题。
7、开放性原则
开放性原则实际上强调的就是企业在制定经营战略中要避免一种不好的倾向，即狭窄性，也就是考虑问题的思路比较狭窄，在各个方面考虑得不是那么开放。
8、动态性原则
动态性原则就是指在企业经营战略的设计中一定要把预期搞好。预期就是对未来整个企业的发展环境以及企业内部本身的一些变革，要有科学的预期性。如果没有科学的预期性，那么企业就会陷入困境，甚至短命。
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