陈德胜老师

—国内外宏观经济分析与企业战略发展规划专家

清华大学工商管理博士后（师从雷家骕教授）

国家信息中心经济学博士后（师从刘世锦教授）

曾任中国农业银行科技信息中心主任科员

曾任中国民生银行首席战略规划专家

曾任深圳果正电商公司总裁

现兼任西南财经大学校聘教授、博士生导师

现兼任中国科学院大学经济学院金融专硕研究生导师

现任广州商学院教授

在宏观经济与货币金融、商业银行管理与公司治理、能源经济等领域出版专著9部

在人民日报内参、经济要参、改革内参以及若干权威重要学术期刊发表论文180余篇

擅长领域

1.国内外宏观经济与货币金融形势分析

2.政府和企业的战略与发展规划

3.Basel框架体系下的商业银行全面风险管理

4.能源产业经济

5.汇率与外汇储备管理

6.电商和数智企业创业与管理

7.商业银行和企业经营管理

8.组织架构、经营管理流程、绩效考核、CRM信息系统设计

【个人简介】

陈德胜老师拥有20余年的商业银行工作经历，擅长政府、企业、银行的战略和发展规划，细至一户一策，具有较强的可执行性和可操作性。特别是在市场化的中国民生银行工作十余年，调研座谈大中型企业数千家。作为中国民生银行的首席战略规划专家，每年参加与社会咨询培训机构合作的内部培训数十场， 协同培养资深专家、高级专家数百人，累计内部培训讲课数千课时。

陈德胜老师先后任职清华大学工商管理博士后研究员（2005-2007，师从中国创新创业与企业长大研究中心主任、国家经济安全专家雷家骕教授），国家信息中心经济学博士后研究员（2010-2013，师从全国政协经委副主任刘世锦教授），在国家信息中心和中国国际经济交流中心等国家权威经济研究机构，累计参加部长级高层会议百余场，深得若干国家经济权威高官的真知灼见。

陈德胜老师作为西安工业大学校聘教授、广州商学院教授、西南财经大学校聘教授、中国科学院大学教授、清华大学中国企业长大与国家经济安全研究中心高级研究员等，累计为各层级人才培训讲课数千课时，主持国家自然科学基金和中国博士后基金资助项目多项。

陈德胜老师在宏观经济与货币金融、商业银行管理与公司治理、能源经济等领域，在清华大学出版社等出版专著9部，在人民日报内参、经济要参、改革内参以及若干权威重要学术期刊发表论文180余篇。

【核心咨询项目】

1.主笔完成中国民生金融租赁公司可行性研究报告（2007），在行内和同业培训讲座数十场次，拓展了资金来源瓶颈，促进了业务规模的千亿化进程。

2.主笔完成中国民生银行董事会风险管理委员会调研报告（2007），在行内培训讲座数十场次，完善了风险管理体系，降低了风险发生水平。

3.主笔完成中国民生银行能源金融事业部年度业务经营发展规划报告（2008-2015），在行内培训讲座数十场次，促进了业务年化增长率的持续提升，降低了风险水平。

4.主笔完成中国民生银行能源金融事业部三年业务经营发展规划报告（2008-2015），在行内培训讲座数十场次，促进了业务年化增长率的持续提升，降低了风险水平。

5.负责完成海南省诚利集团的股份制改造（2001），优化了企业经营管理水平，促进了企业的经营管理流畅。

6.主笔完成国家物资储备应对突发事件研究(FGCY2005第004号)。

7.主笔完成商务部2005年度中国产业安全黄皮书。

8.主笔完成上海国际汽车城建设项目评价（2004）。

9.主笔完成中国国际经济交流基金项目重要资源与海外投资战略（2009）。

在30余年的学习、研究和实务工作中，每每为业务经营发展做出贡献，都觉得十分欣慰，增强了个人将知识和经验奉献给社会的信心和决心。

【授课风格】

1.专业性强：在清华大学和国家信息中心从事博士后研究期间，广泛接触理论和实务大家，极大地开拓了视野，提升了专业理论和实务水平。

2.实用落地：在银行实业20余年的实务工作中，在全国调研大中型企业数千家，深刻理解了企业经营管理的细节，扎实落地。

3.引导启发：扎实的理论功底和丰富的实践历练，历历在目，时刻分享。

4.对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。

5.风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

1.经济与金融解读系列

《国内外宏观经济与货币金融形势—融入具体企业的战略与发展规划以及经营管理细节》

2.战略与发展规划系列

《政府和企业的战略与发展规划—可执行&已操作》

《政府和公司治理—优化架构和流程，实现利益相关者整体利益做大化》

3.风险管理系列

《政府、银行、企业的全面风险管理—实现风险调整后的收益最大化》

《政府、银行、家庭的风险管理—资本、组合、优化》

4.能源经济与金融系列

《能源经济与金融---占鳌头》

5.创业与管理系列

电商和数智企业创业与管理

【部分咨询案例】