企业的战略发展规划做出来，为什么需要至少4个季度？

企业的战略发展规划做出来，需要多久时间？

近期，有一个企业家朋友问我，他的企业想请我们团队给其做一个战略发展规划，问我需要多长时间，投资预算需要多少。

于是我就针对他这个问题写了下面一篇文章来给有同样疑惑的相关朋友们做解答！

一、战略是方向，围绕着方向的落地，必须有可确保战略落地的具体可执行战术支撑！否则所提出的战略就是空战略，对企业实际益处有限！

二、企业的发展战略的指定，它不是拍脑袋就能够出来的，需要基于对企业创始人的深度了解，中间至少需要1-2天深度访谈；相关同行友商的深度了解，中间需要至少1-2周；相关市场发展的宏观战略方向和微观战术方向的深度了解，需要至少1-2周的基础上，才有可能能够拿出来一个相对比较可行的，能够让企业落地的战略规划方案出来，相关的时间进度管控如下:

（一）前期第一阶段（战略基础调研）服务内容:

1.客户会优先跟我们合作的至少三点原因方案设计：

1）相关技术方面的解决方案（比如相关技术工人技术施工方案和定期培训课程体系设计）【其中需要企业负责人配合我方团队至少1天时间；相关项目职业经理人至少需要配合我方团队1天时间；相关车间的相关技术工人配合我方团队至少1天时间；预计总体下来至少需要3天时间】

2）相关人力资源问题的解决方案【其中需要企业负责人配合我方团队至少1天时间；相关项目职业经理人至少需要配合我方团队1天时间；相关车间的相关技术工人配合我方团队至少1天时间；预计总体下来至少需要3天时间】

3）相关财务金融问题解决方案【其中需要企业负责人配合我方团队至少1天时间；相关项目职业经理人至少需要配合我方团队1天时间；相关车间的相关技术工人配合我方团队至少1天时间；预计总体下来至少需要3天时间】

以上合计需要工期至少11天时间.

2.48篇营销文案支撑体系框架。【至少需要4天】

以上合计前期第一阶段～工作周期需要至少：11+4=15天时间（建议给我们团队时间周期至少半个）

3.预算参考：

1）相关专业团队服务成本至少22000元。

2）相关市场报价至少:22000*120％=26400元（不含税）

3）相关含税的市场报价至少:26400*1.06％=27984元。

4.付款方式：可以先付一半，满意后，付另一半。

（二）中期第二阶段（战略最终确定）服务内容:

1.企业的战略规划指定方案设计:

1）挖掘产品的灵魂之道-逼格提升。【至少2天】（其中总经理至少需要配合我方团队2天时间）

2）相关大数据分析解读-获取项目的精准定位【至少需要14天左右时间】（其中包括百度指数、微信指数等其他相关第三方的官方数据搜集和分析）

3）相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由【至少需要10天左右时间】（其中包括全球领域相关做的最好的前三甲、中国相关领域做的最好的前三甲、在本省或本市地区做的最好的前三甲相关对比分析和竞争获胜之道）

4）相关项目闭环框架体系搭建-明确目标导向【至少需要7天左右时间】

5）项目定位框架体系搭建-明确战术思维【至少需要3天左右时间】

6）三体闭环框架体系搭建-明确战术方法【至少需要14天左右时间】

7）绩效考核奖惩体系搭建-确保一切能够落地【至少需要5天左右时间】

8）目标管控体系搭建-确保一切可控。【至少需要4天左右时间】

9）企业的战略发展发展方向确定（至少需要3天时间）

合计以上工期需要至少:2+14+10+7+3+14+5+4+3=26+24+12=62天。

2.预算参考：

1）相关专业团队服务成本至少62天*2000元/天=124000元。

2）相关市场报价至少:124000*120％=148800元（不含税）

3）相关含税的市场报价至少:148800*1.06％=157728元。

3.付款方式：可以先付一半，满意后，付另一半。

（三）后期第三阶段（战略落地）每年服务内容:

1：在9个月之内完成以下服务内容

1）具体的相关营销活动策划（一年至少16场:12个月度中型活动策划+4场季度大型活动策划）

2）具体的相关48篇营销素材（包括文案、视频、图片、活动等）的全网相关精准营销阵地推广和关键词布局，以及相关推广效果监控和优化指导。（每月至少6篇）

3）中间遇到的其他相关营销和运营疑难问题，随时解决，确保相关方案能够按照相关预期标准落地实施（预计每月至少来一次，每次为期3天）

2.在3个月之内根据前面9个月的相关项目具体落地实战实施情况，迭代升级我们企业的相关战略发展规划方向以及下一阶段的具体相关战术落地方法:

1）挖掘产品的灵魂之道-逼格提升。【至少2天】（其中总经理至少需要配合我方团队2天时间）

2）相关大数据分析解读-获取项目的精准定位【至少需要14天左右时间】（其中包括百度指数、微信指数等其他相关第三方的官方数据搜集和分析）

3）相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由【至少需要10天左右时间】（其中包括全球领域相关做的最好的前三甲、中国相关领域做的最好的前三甲、在本省或本市地区做的最好的前三甲相关对比分析和竞争获胜之道）

4）相关项目闭环框架体系搭建-明确目标导向【至少需要7天左右时间】

5）项目定位框架体系搭建-明确战术思维【至少需要3天左右时间】

6）三体闭环框架体系搭建-明确战术方法【至少需要14天左右时间】

7）绩效考核奖惩体系搭建-确保一切能够落地【至少需要5天左右时间】

8）目标管控体系搭建-确保一切可控。【至少需要4天左右时间】

9）企业的战略发展发展方向确定（至少需要3天时间）

3.以上工期完成需要至少：12个月。

4.预算参考：

1）具体的相关营销活动策划（一年至少16场，3000元/场）：4.8万元。

2）具体的相关48篇营销素材（包括文案、视频、图片、活动等）的全网相关精准营销阵地推广和关键词布局，以及相关推广效果监控和优化指导。（每月至少6篇，1000元/篇）：4.8万元。

3）中间遇到的其他相关营销和运营疑难问题，随时解决，确保相关方案能够按照相关预期标准落地实施（预计每月至少来一次，每次为期3天，6000元/月）：7.2万元。

4）企业战略规划方向根据前面9个月落地的实际实施情况以及市场的宏观形势和微观变化所进行的迭代升级（工期:62天，2000元/天）:124000元

5）以上合计：

1）相关专业团队服务成本至少:

4.8+4.8+7.2+12.4=9.6+19.6=29.2万元。

2）相关市场报价至少:292000*120％=350400元（不含税）

3）相关含税的市场报价至少:350400*1.06％=371424元。

3.付款方式：二选一

1）方案1:

一次性付清12个月的服务费371424元。

2）方案2:

每个月预付（在每月的28号之前，预付下一个月的）:371424元/12个月=3.0952万元/月。

即在每月的28号之前，预付下一个月的3.1万元。

三、综上来说，一个企业的战略发展规划要想能够可行的出来并能够在市场上落地，且能够根据相关宏观市场动态发展和微观市场上相关同行友商以及相关终端目标顾客消费群体c端的变化和付款购买者b端或c端的变化而做出适时调整，所需要:

（一）实践周期至少需要时间:

1.前期第一阶段（战略基础调研）时间周期15天。

2.中期第二阶段（战略最终确定）时间周期62天

3.后期第三阶段（战略落地）时间周期12个月。

以上合计至少需要时间周期4个季度。

（二）实践投资至少需要:

1.前期第一阶段（战略基础调研）投资:

27984元。

2.中期第二阶段（战略最终确定）投资:

157728元。

3.后期第三阶段（战略落地）与定期迭代优化升级投资:

371424元。

以上合计需要投资:

27984+157728+371424=185712+371424

=557136元。

（三）什么样的企业需要这样的战略规划方向确定服务？

1.不差钱的富二代创办的企业。

2.企业年营收在5000万以上的企业。

3.能够对自己的企业未来发展感觉到迷茫，困惑，并且能够支付得起557136元的相关企业。

如果你或者你周边的相关朋友刚好需要这类的服务，欢迎与我们智财营销管理咨询团队留言联系！