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2021年度渠道策略如何制定?2021年度规划PPT模板新上线
年度规划怎么做才有效?
核心就是要把完成目标的策略方法制定有效和落地,其中渠道策略尤其重要,因为产品是通过渠道卖出去,渠道不给力,产品没办法动销;
今天为您分享如何制定有效的渠道策略方法和步骤:
第一步:明确年度渠道策略目的:
2021年度的渠道策略怎么制定?首先我们明确渠道策略的目的:为渠道赋能,帮助渠道完成年度目标,销售目标,经营目标,发展目标;
第二步:制定年度渠道策略目标:
渠道策略的目的明确后,具体有哪些目标呢?,因为销售目标能不能完成,渠道的完成率及其重要,所以渠道的销售目标能不能完成,直接影响了公司整个销售目标的完成;
第三步:制定完成渠道目标的策略方法;
目标定好以后我们如何完成渠道的目标呢?我们要制定我们的渠道策略的完成方法,具体的措施是什么,围绕六个维度展开:第1个:渠道政策制定有效对的渠道政策,线上渠道政策制定,线下渠道政策制定,线上渠道模式如何创新,线下用什么模式去突破?如何做深度和广度?所以我们要有针对不同的渠道,有不同的政策,能够持续为渠道赋能;第2个:渠道趋势加强对渠道趋势的研究,渠道的需求研究分析,渠道的发展趋势跟踪,建立每个月跟踪以及汇报机制,渠道有没有什么变化,渠道客户的业绩完成情况如何?要及时跟踪,不能等到这个渠道都出现很大的变化或者客户回款出现了问题,导致渠道可能导致坏账、所以渠道趋势客户要去分析、研究和跟踪;第3个:渠道拓展渠道如何拓展,制定渠道拓展计划,渠道如何布局,新零售如何布局,天猫,京东,社交电商,小红书等渠道如何覆盖,直营模式如何拓展,第三方代运营如何操作,线上线下如何互动,线下重点客户如何覆盖,线下的重点区域如何覆盖;第4个:开拓计划针对渠道拓展有具体的拓展计划,制定2021年度具体的明确的渠道的拓展计划,每个月跟踪,比如开发小组这个月开发了10个渠道,开发10个客户,具体的量化目标,有具体的开拓计划,同时为了完成我们的业绩目标;第5个:渠道支持制定渠道的支持行动计划,有渠道赋能手册,渠道手册为渠道赋能,活动支持,营销知识、培训支持,工具支持,如何拓展渠道方法知识等;第6个:渠道服务针对重要渠道,成立服务小组对接,目的是为了提高渠道的服务效率,渠道业绩完成率,这些都是为渠道赋能的一些方法;
第四步:年度渠道方法计划;
针对渠道策略方法,需要制定一个明确的渠道赋能的工作计划,比如说一年四个季节春夏秋冬,都做什么活动,有哪些大型的推广?节假日怎么去推广?渠道如何去推广?每个季节要针对每个季节的活动,同时推广活动宣传也要跟进,比如说618、双11,周年庆,店庆,有活动宣传跟进,因为目的是为了完成业绩,然后针对活动及时总结,大型的活动,甚至还有专人负责来跟踪,为了提高活动的效果,这就是,如何制定渠道策略方法的关键;为您准备了具体的2020年度如何总结和2021年度如何规划模板,感谢您的持续关注;
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2021年度策略如何制定:包含管理、市场、营销、渠道、品牌、产品、推广7大策略,具体7大策略怎么做?请关注本号同期文章;
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