企业如何规划建立线上渠道
admin
2023-09-23 15:01:55
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企业如何建立线上渠道


有些公司想做拓展线上渠道,却面临不知道怎么下手,不知道是先自建电商,还是先搞个小程序可以让消费者下单,亦或是先选择在TMALL、京东,Amazon等开个店,是开品牌自营旗舰店还是找中间商来开店等等,就这些问题我来谈下我自己的一些思考。

  1. 针对超级牛逼的品牌公司,如特斯拉这种,应该直接选择自建电商,同步考虑全球,一步到位全球品牌一致性

这几天研究特斯拉发展的时候,发现他们公司发展路径跟一般企业还是有不少区别的,一般中小企业没有那么多钱做广告就直接在第三方电渠开店,偶尔搞些活动或者买些关键字,但是即使这样也要投入不着广告费。但是特斯拉几乎不投入什么广告费,它的从小众向大众推广的路径进行发展。





荣誉激励:因为这些骨灰级科技爱好者基本都是一些高端用户,都是有钱人一族,不太在乎钱,在乎精神激励,比喻马克斯带领大家看火箭组装这些的一些科技入场券,谁带的人多,谁获取这种门票的几率就大。

冲榜激励:对于一些热爱特斯拉的老用户,为了让他们能够更多带来新客户成交,做些冲榜活动,冲榜最多的Top级客户,基于每台老带新进行返现激励。

普通老用户:通过双边激励激发老用户带新用户,既给老用户返佣,同时也给新用户返佣,老用户带新,让新用户不必担心被坑。

粉丝拓展:在圈定了高端与老用户后,随着他们公司生产技术的成熟,向平民大众拓展,激发平民大众最好的方式就是通过老带新阶梯奖励进行激发,一个老用户带10个人,可以赠送一年保养的话,带5个可以赠送个小包之类的。

另外,为了提升科技与高端的品牌形象,全球一套官网电商,不需要投入过多广告,不必引入过多的线上代理商,到处开店导致难以管理形象不一致,这也是超强平台考虑的重点。
  1. 针对实力雄厚的公司,为了做好不同城市层级的用户,可以考虑自建电商与第三方平台同步发展,海外根据实际情况逐步覆盖
  2. 针对一般较小的公司,为了销售走量,可以考虑先在流量大或者细分品类的Top电商平台进行拓展
  3. 很小的公司,为了降低成本,做些业务试探,累计经验,可以考虑先在微信小程序等地方开店

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