做任何事，做任何产品，都有门槛。看起来很容易的，其实都是源自大量不断的练习。

要知道门槛有多高，自己动手模仿做一下才能知道。

做好一件事，就是把门槛再提高一个层次。

自我能够获得长大，就是对自己的能力要求和行为规范标准再提升一个层次。

反之，能力会停滞在某一个节点，甚至退化。

运营的职责，我理解的是把产品带到一个更高的高度，跟着产品一起进步和长大。

在我之前写的文章中，「现在做电商还有机会吗」，分析了关于做电商的六个门槛，市场选择、产品选择、平台选择、仓储物流、团队和资金。

市场和产品的选择，最难，也是决定能否生存下来的基础。这两个部分，也是作为运营在工作中参与最多最深的部分。

解决问题的过程，提高门槛的过程，也是个人能力获得长大的过程。

通过总结过去在工作中遇到的问题，以及通过摸索学习，最终突破了一些门槛，使自己的能力又向上迈了一个新台阶。

与此同时，也希望，在接下来，接触任何一个新的陌生领域时，在迷茫时，能够来回看这篇文章，回看这些历程，并得到一些新的启发和和指导帮助。

当着手要做一件事，例如怎么选市场，怎么选产品，大概率会遇到这几类场景：

1、刚开始做，迷茫，不知道该干嘛，也不知道从哪里开始着手。

2、再后来，好像能做的事情挺多，又忙又乱。

3、做了一段时间，发现没有结果，看不到希望。

4、解决了，突破了，再遇到问题，然后这个过程再循环来一遍。

迷茫和问题，是永远摆脱不了的。

现实都是需要直面并解决的。即使不迷茫了，那大概率是阶段性的。

面对迷茫和问题，那究竟该怎么做呢？

公司每个钉钉群名称后面都会加一些关键词，有一点像是把企业文化写在了钉钉群名称上，潜移默化地影响所有人。其中有一个群写的关键词我觉着特别好，写了三个词语：选方向、定目标，抓执行。

关于如何应对迷茫，选方向、定目标、抓执行，这三个词给出了行动方案。

通过对过去经历的梳理，后知后觉发现学习的方向有两个：整理运营方法论，整理运营理念。先把看到的知识，整理记录下来，能消化理解的理解，理解不了的就先记在笔记本，过一段时间想起来了就看看，想不起来了就遗忘在笔记本里吧。

整理，做笔记的习惯，我觉着是对我个人长大中比较重要的一件事。

在一开始入电商行业做运营助理，每天下班在网上看很多资料，也买了一些书，孜孜不倦的学习一些方法论，例如怎么写标题，怎么做seo优化，怎么做好详情页，怎么做搜索流量，怎么开直通车等等等。

关于运营的实操细节，一部分是自学搜索学习，不会了就问平台客服，一部分是请教同事怎么做，然后跟着做。

关于如何操作的方法论，关于店铺后台操作的所有功能，做一段时间也可以做到熟练操作。

再后来学习如何分析数据。通过生意参谋分析数据，也是一塌糊涂，很乱，摸不着头脑。

随着时间推移，后来发现，熟悉店铺后台操作，学点基本的数据分析，其实对业绩的提升，对店铺整体数据的提升，并没有很大的帮助。

回过头来再仔细看：其实好多事情付出了努力其实短期内很难产出可观的结果，越做不好，就越想做好，心态反而越来越急躁，越是着急就很难静不下心来研究一些细节。

那付出的努力都是在浪费时间吗？

是，也不是，关键在于「领悟」。不是方法不对，是能不能灵活应用。

紧接着，进入到这样一个阶段过程：在寻找各种「运营方法论」以外，并更新升级「运营思路」。需要静下心，做点能有产出的事情上面了。

静下心，研究对比分析一些细微的差异和变动。稍作改动，一个产品链接就起来了，一个接着一个，店铺整体营业额也就上来了。这个过程很奇妙，给自己增长了信心，也助力了自己内心的膨胀。

提升到一个阶段，又面临着长期的停滞不前。

开始冷静下来，开始反思：哪些是公司的实力基础，哪些是自己的能力。发现个人的努力真是小到微不足道，同时又能够做到四两拨千斤。

时至今日，越来越发现，电商运营越来越需要精细化运营，精耕细作。

自己的摸索，向同行请教学习，以及大量的试验和思考总结，心态上的磨砺，对于做成、做好任何一件事来说，都是重要的因素。

另外，团队的工作氛围也很重要，身边有这么多把店铺做得很好的优秀同事，在团队内部树立起了榜样。因为大家都做一样的类目，做一样的产品，身边就有人就做起来了，他们的方法都给你分享了，你也相信自己能做起来。

与此同时，宽松的上下级汇报制度，有更多的权限范围，去尝试实践自己的运营想法。而不是受于限制，这也不能动，那也不能做，最后把想法都憋没了。很多产品链接，都是在不断的尝试中做起来的。

还有就是，收获比较大的是公司内部开会，并没有讲很多关于运营实操的细节，都是讲了一些思路上的大道理，偏理念方面的，一开始虽然是认同，但是很难理解。做一段时间之后，有了正向的反馈，就知道这些大道理理念的重要性。

例如对于细分化类目的理解，一开始很难割舍一些做起来的其他类目上的产品，但是必须忍痛割爱，专注于自己类目。

越专注，越能做到积累，越能看到长期的结果。

体力和脑力，必须吃一样苦，要不然，就是不出活。不出活直观反映在不挣钱、能力没提升。不挣钱，又感觉学不到东西，时间久了越做越没动力。

最后，多思考，多总结，融会贯通，在运营的修炼之路上才能走的越来越远。