“新零售”-应该是以人为中心的价值回归.
admin
2023-06-15 17:02:56
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自从马云倡导新零售以来,各种新零售的概念充斥着眼球.很多人都在试图解释什么是新零售,但这仿佛又是一个仁者见仁,智者见智的事,因为很多人的解释都不一样,那么新零售到底应该是个什么样子的呢?
首先,新零售是一种商业模式,和零售相对应的是消费.没有消费则没有零售.
商业模式是思想的事,消费是身体的事.商业模式就像孙悟空,可以天马行空,可以一个筋斗十万八千里;消费是唐僧,你走的再远,还得回来.
当传统的身体,跟不上天马行空的思想,思想势必要回归身体的本源,这就是新零售.
互联网大佬们的成功,促生了一个新的概念,叫“独角兽”,仿佛每个做互联网的企业,如果不朝独角兽的方向去发展,都不好意思说自己是互联网企业.
独角兽是什么,是领先,是No1,其实还包含一层更深刻的意思,那就是垄断,把竞争者要么收编,要么搞死,通过烧钱,搞定所有竞争对手.
要想成为独角兽,首先思想上,模式上必须领先对手,于是各种概念,各种模式是花样百出.更有一大批所谓的咨询机构和专家在拿旗吆喊,推波助澜.于是人们就会发现,各种各样的独角兽是百花齐放.但是当我们再回看五年前的独角兽企业时会发现,能生存下来的已经寥寥无几.
为什么?因为跑偏了,过度追求新意和模式,而忘记了事情本身存在的意义.
就如孙悟空,你再能上天入地,你还得回到唐僧身边来,因为你的价值是唐僧.只有把唐僧成功护送到西天,你才能成佛.
对于零售,同样的道理,你的模式再好,不能给老百姓带来切实的利益和好处,再好的概念也不会长久.