“目前市场上的代购都是零散个体，既没有成熟进货渠道，也缺乏有效的商家管理工具和商盟组织。”好衣库创造了S2b2C（大供货商-渠道商-消费者）的社群电商新模式，搭建了由平台、品牌商、代购、消费者共建的紧密协同网络，真正实现品牌、供应链、服务的三位一体，以低价、优质的正品品牌货源和集中化的物流、客服服务，赋能广大微信代购群体。

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好衣库开创人兼CEO邬强强

据介绍，好衣库会帮助品牌商对货品的生命周期进行更好管理，加速货品周转，如好衣库会对品牌方给出包括“货品规划+货品销售”等方面的建议，并建议品牌方如何面向全渠道去组货，线上线下不同渠道比例如何分配、什么样的货品应该加速周转。同时，品牌商还会联合好衣库推出专门针对社群渠道的专供款式，以适应代购群体和消费者的需求。

表示：“好衣库旨在搭建由平台、品牌商、代购、消费者共建的严密协同网络，真正完成品牌、供给链、效劳的三位一体，重新定义‘社群电商’的游戏规则。在平台的支撑下，我们希望让每个代购都能具有本人的晋级版‘拼多多’，让社交电商正式晋级到3.0时期，让社群Mall遍地开花。”他透露，新一轮融资将主要用于打造优质商品供给链，以及提升广阔中小代购的效劳和培训系统。行业人士以为，好衣库的崛起代表着社交电商正派历从1.0到3.0时期的晋级：社交电商1.0时期，即以拼多多为代表的朋友圈“9块9”特价形式；2.0时期是以云集微店、环球捕手等为代表的“拉人头”病毒传播形式；社交电商3.0形式，则是以正品和专业化效劳为代表的品牌商城形式。

鲸灵集团CTO孙冉（花名：三蛮）针对好衣库2.0的推出，表示在私域流量时代好衣库针对买手们的扶持将全面升级。首先，好衣库将从技术手段赋能买手们，为买手做好大后勤工作，让每一名买手在好衣库享受沃尔玛一样强大的供应链和服务。从供应链上来讲，买手们将体验到，连接市场上92%库存的供应链。

邬强强表示：“代购群体由好衣库赋能后，其所在的社群便有了一个mall。社群卖货本质也是一种集体拼团，但利用好人以群分的特点做到千人千面后，完全可以突破拼多多在低价、高频、刚需品类上的局限。我们的目标是在今年内实现20-30亿元的销售额，连接1000个品牌和10万个代购，约等于创改10万个升级版的拼多多。”

品牌商也能从好衣库的“社群MALL“模式中获取更多红利。在近期好衣库与星柚集团的一次”品牌日“活动中。星柚集团在好衣库平台投放了茜舞、花园派对等五大品牌，前一个小时销量破万件，其中茜舞单品牌产出50万，售罄率80%。

分开阿里后，作为结合开创人，参与创建了O2O电商闪电购项目，率领上千人的团队，获得日订单打破10万单的成果。创业后，业内人士还是习气于叫他在阿里时的花名“鬼谷”。结合开创人胡佳则有6年半阿里阅历，曾是阿里巴巴历史上提升最快、最年轻的产品总监，在阿里先后担任淘宝商家工具、开放平台、聚石塔、阿里百川等业务。

品牌化之外，好衣库的品类战略也十分清晰，即从推荐互动率高的服装、家居日用和母婴产品入手，适应这些品类SKU多、库存浅的特点，发挥组货、供应链管控的优势，逐渐建立渠道对于品牌的议价权。
今天，一个叫【好衣库】的电商平台，打响了私域电商革命的第一枪，让马云坐不住了。【好衣库】宣称开启城市合伙人的招募，共建中国最大的私域电商服务平台，为创业者提供了一次搭上电商高速列车的绝佳机会。

好衣库：私域电商独角兽

社群电商的昌盛，不只是由于消费者购物习气发作了质变，更是由于三四线城市的消费晋级需求曾经火烧眉毛。近几年三四线城市消费者曾经不满足于9块9包邮的山寨货，其关于品牌产品的晋级需求，带来了代购用户经过社群电商平台下沉市场的时机。