在运营过程中，我遇到的最致命的问题之一是：选择一个好的模型，如何降低成本，提高利润，同时确保衣服的质量。当时，因为我想获得更大的利润，我拿着衣服的版本去了10家工厂询问。由于订单很少，工期很快，许多老板不想接受。后来，我选择了一家面料柔软、生产环境良好的制造商。那天我在服装厂花了12点。当老板忙的时候，他带他去外面的摊位吃晚饭。当时，我喝了几杯酒，老板吹嘘了我的商店B，未来的订单量是多少，拼多多会有什么样的发展，也许老板太困了，勉强答应我接单，哈哈~~~ 做人还是要脸皮厚一点。

完成基本销售的积累方法相似

1. 在共享社交圈，我的产品上架后并不闲着。我想办法做基本销售。对于常规商家来说，他们应该知道如何利用共享商品的规则，将商品分享到自己的圈子和空间，动员亲戚朋友组团，以后做好工作ping并晒图，增加商品的权重。. 社群合作

目前可以选择推广多多进宝。官方说是现在的主要推广。最简单的说就是走多多进宝跑。ab单。3. 礼品反馈一般说，我们送一双袜子或小背心买衣服，成本不高，但可以有效提高客户对我们产品的好评率。在服务过程中有几点需要注意：1。注意客户服务的回复率，每天及时回复垃圾信息，避免影响分数，以后影响商店报告活动。2.及时交货，在48小时内完成交货，避免延迟交货，早期真诚必须坚实。3.注意商品评价，许多买家喜欢点击物流异常投诉，为了减少商家点击，在买家下单付款后，可以做好脚本，提醒买家如果有物流异常问题可以先联系客户服务。例如：亲爱的，我们已经收到了您的订单，并将在48小时内帮助您尽快安排交货。如果出现物流异常 您可以先联系我们的在线客户服务哦，我们的小兄弟姐妹会及时帮助您查询哦，咨询人数更多，请耐心等待，我们将真诚地为您服务~O(∩_∩)O

店铺运营总结:5分款式，3分价格，2分运营，因为拼多多和其他平台的性质真的不一样，不能用自己经营某宝的旧运营模式来做。店铺盈利稳定后，我也总结了这个过程。

1.首先是选择。货架上的产品已经是销量超过1000单的商品，符合拼多多的选择标准。同时，我参加活动时也有类似商品的参考。

2.基本销量稳定，商品好评积累，增加商品权重，自然排名上升，商品销量发生质的变化。

3.控制成本，供应稳定。销售稳定后，联系工厂降低商品成本，保持商品质量，确保商品活动获得更大利润。

4.交货时间高

5.注意客服回复率，每天及时回复垃圾信息，避免影响分数。

6.有些小白商家想看不懂也不用慌。我整理总结了一些学习资料需要的信息或私信。我会给你的。

今天的分享到此为止。如果你不明白或想咨询如何经营商店，你可以关注我或在下面留言 ，联系方式放在评论区了，欢迎交流，加油！