过去十年,面对来自互联网的巨大冲击,没跟上步伐的传统企业已经歇业整顿,头部企业也被逼转型,长尾企业更是艰难求存。
更糟糕的是,还没等到有任何喘息的机会,大佬们已经竖起“新零售”的大旗,开始了对互联网下半场资源的掠夺。
从目前市场环境来看,新零售是推动传统零售转型升级和更新改造的必然选择,不仅可以丰富市场产品样式,提升产品质量,更好的满足用户的个性化需求,也能有效激发更为巨大的消费潜能。
很多人都说,新零售只是线上、线下和物流的充分整合,其实,新零售是一种零售行业的整体升级,从商业模式改革的转型,并不局限于微商、电商和传统实体零售,是从传统实体、电商、微商、直销、分销等各种模式的实践上发展起来的。
由于零售业对供给侧改革的重视,产业升级就是新零售对企业的最新要求,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。
当新零售成为新的红利期,与此同时,社交新零售为零售赋能,带动零售企业的又一发展浪潮。社交,是基于如今的消费习惯和消费需求形成的,让原本过于平面化的新零售的展示平台,显得更有竞争力度。
新商业模式第一人周导也表示,在今天,所有竞争,并不是在争产品,真正的竞争是商业模式。
从电子商务跟线下实体的融合,马云说这叫“新零售”,但事实上“新零售”接下来还会融合“微商”,这个在今天会非常火,称之为“社交新零售”。2019年,社交新零售将会成为所有商业模式的主流。
零售依赖消费,消费的主题是人,不管是新零售还是社交新零售,以人为中心已经成为了时代主题。继而,人货场重构的新零售需要从人这一角度出发,传统零售业才能实现真正的转型升级,应对如今消费升级下的经济环境。