用户运营的概念:用户运营是以产品的用户拉新、促活、留存、转化为目的,根据用户需求来制定运营方案。
用户运营的分支:
社群运营(微信、QQ群)
社区运营(小红书、知乎、贴吧、抖音)
客服运营(游戏客服)
产品运营(会员)
1.1 引导新用户
提升注册转化率:尽量做到注册步骤简单,把用户当傻子来教,尽量展现核心玩法
监测指标:注册转化率、注册来源、跳失率
1.2 获取种子用户
种子用户概念:第一批入驻产品的用户
特点:愿意尝试新鲜事物、乐于分享传播、可提供真诚的建议
种子用户来源:
对大公司来说,可以全网召集种子用户,给予一定物质奖励
对小公司来说,可以通过社交媒体寻找,如豆瓣、贴吧、知乎
如何对待种子用户:
满足其核心需求,如完善产品功能;物质激励;精神激励(提高其参与感和荣誉感)
首先定义用户活跃的标准(问你leader)
提升用户活跃度的方式如:
1. 让未付费的用户付费:监测用户数据,找出关键节点,与用户进行沟通,制定付费方案
比如一个线上付费课程,从后台监测到用户下单之后没有付款,可以主动与用户沟通,了解其购买意愿,以及放弃支付的原因,如果因为价格高,可以给予一定的折扣
2. 让付费用户重复付费
对于高频型付费用户,可以提供优惠券以及免费试新
对于低频型付费用户,可以提供关联性消费,比如携程不仅可以订酒店,也可以买门票
三方面驱动传播:
产品口碑好、认同产品理念、有利可得
用户激励分类:
利益体系(财富)
情感体系(社交,如点赞和评论)
精神体系(成就,如QQ等级)
其他分类:会员体系、积分体系
如何搭建用户激励机制:
2. 分析用户角色(通过RFM+人口模型),分析用户行为
3. 制定激励机制
4. 监测数据,对激励机制进行优化调整
来源:白熊运营训练营课程内容