多年前,在一次会议上,松下(中国)总裁木元哲提了两个问题:最高水平的营销是什么样的?营销人员的第一素质是什么?当时,与会的多位回答都不太理想。
最高水平的营销:一是不售而售;二是一次就把方案做对、客户照单全收。营销人员的第一素质,不是开朗外向、善于沟通,也不是勤奋耐压力,而是善于理解客户!
后来,木元哲又问:“企业最重要的资源是什么?是资金、老板、员工,还是技术、设备?”对了,企业最重要的资源是——客户。客户是公司的黑金资源,创造客户是企业经营的本质目标。不断壮大公司的客户池,不断增加公司的固定客户,不断创造公司的品牌粉丝,这是营销人本质意义上的工作。
销售人员有三大毛病:一是只为钱而工作,太看重钱;二是乞丐式销售心理,生怕客户不签单;三是容易油腔滑调,耍小聪明,一身的江湖味儿。做到一定程度的销售人员,容易躺在老客户身上睡大觉,对开拓新市场、拓展新行业、开发新客户、导入新营销没有动力,质疑、胆怯甚至抗拒。其实,营销的本质是增量,真正的营销人员是不分国家、不分行业、不分产品的。
企业的营销竞争力包括四个方面:传播能力、交易能力、服务能力和营销创新能力。把这四大能力套在营销人身上,只有全面升级自己的传播能力、交易能力、服务能力和营销创新能力,营销人才能延长自己的职业寿命,才能实现职业跨越。
优秀的营销人员是自带品牌、自带能量、自带流量的。营销人要突变成经营者,就要不断缩短跟客户的距离,与客户面对面,还要不断提高客户黏性。营销人的本分是打江山、拓疆土,抛弃销售思维,用客户思维、战略意识和经营思维,统筹协调销、研、产资源,以战将的状态,迈向经营者。
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