瑞橙电商紧随国家经济脉搏，结合产业发展需求，构建了完善的仓储和物流体系，以互联网＋实体的思维模式衍生出全新的交易模式：新零售模式。

何为新零售模式？

瑞橙电商以“互联网+”国家战略为依托，秉承国家“供给侧结构性改革”政策方针，采纳“新零售”思维，通过先进的电子商务技术，国际化的运营理念，形成集交易、结算、信息、储存、物流、大数据为一体的垂直“新零售”电商平台，打破传统供应链管理方法，通过互联网打通线上，线下各环节信息通路，缩短中间环节，降低流转成本，为民族品牌引流，助推“中国制造2025”，为企业实现“去库存”理念，致力于打造一个全新的垂直“新零售”商业模式，完全形成一套完整的闭环生态体系。

新零售模式的背景？

2017全国人民代表大会中提到：中国发展从富起来到了强起来的新时代，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

新零售——是在2016年云栖大会上，由马云首次提出“新零售”得概念。“纯电商时代很快会结束，接下来的十年、二十年，将没有电子商务这个词，只有新零售。在19大中国政府站在国家战略发展层面提出了新时代、新思路、新征程，中国从富起来到了强起来的新时代，将打造中国数亿的中产阶级。接下来的变化不仅出现在零售领域，也将出现在制造、物流、金融等领域。在云栖会议上提到“五新”：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。这些变革将深刻影响各行各业，以及每一位消费者。

新零售模式对于企业发展的好处？

在传统的商业模式中，企业的产品需要依靠自身多年建立的分销渠道推向下游，产品流通成本过高，企业现金回流慢，资金链紧张，而且企业通过传统的金融渠道融资时还存在时效低，成本高的问题。

新型的新零售的模式：为解决前述问题带来了转机，它不仅大幅度降低流通费用，拓展销售渠道，降低销售成本和采购成本，为企业解决库存压力，融资难等问题，充分发挥服务实体经济的职能，帮助企业实体企业盘活产能与库存，通过互联网可面向终端客户，扩大销售渠道，优化渠道管理，促进产品市场的流转，有利于发现价格与需求，指导企业生产，，最终帮助实体企业向互联网＋的新模式发展。

企业在整个新零售的模式中只充当了一个供货商的角色，企业的商品只要能符合市场定位，并且出具合格的检验机构报告，经企业认定核实后，即可在商城发起团购预售。彻底解决了企业产品销不出去和回款难的难题，作为中国领先的创新型垂直“新零售”电商平台，“瑞橙电商”将为创业者提供一个公正、公平、公开、高效的平台，以共享经济模式为核心，形成产品品牌商业价值最大化、产业链条化、质量认证化、买卖公平化、消费者满意化的垂直“新零售”电商体系，促进商品交易、流通和消费。新零售的模式为生产企业带来了前所未有的良机。

将互联网＋实体的模式思维渗透到传统企业，切实改善了实体企业的资产负债表和现金流量表，实现了产业与互联网的有机融合，彻底服务实体经济。全新的新零售模式，将更加有效的扩大原有的供应商体系，实现产业结构升级。