马云先生提出：现在说的电子商务会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。

例如，我们之前农民朋友要想把自己种植出来的火龙果卖出去，从最开始的模式开始，从摆地摊零卖---经销商批发---淘宝、天猫线上销售---自己建电商平台销售;都是随着时代的趋势顺势而为，做到现在大家应该觉得已经十分不错了吧，即可以线下种植，又能线上建平台，那应该卖得好了是不是?　　

错了，新零售会颠覆你之前所想到的，之前生产商是按产供给,规模生产,也就是说生产商生产什么,消费者就购买什么,那么未来后对于消费者是按需定制,就是说消费者需要什么,生产商就生产什么,并且这个模式把之前的中间商剔除了，产品直接从生产商到消费者手里，没有中间商什么事了，也就是说纯电商(线上)年代结束了，数以千万计的淘宝，天猫，京东店主们要回家放牛了，这听起来有点天方夜谭了。　

新零售模式是怎样的?　　

下面我们来谈谈从按产供给到按需定制这个过程都发生了什么?　

根据分析得知,消费者的身体机能指数显示他适合吃维生素和水溶性膳食纤维达10%的红心火龙果,需求量是每个月10斤，然后消费者就在线上平台下单，下单了之后，线上平台会给线下的种植基地下订单，然后线下种植基地会按线上的订单要求提供这个火龙果。 这个就是按需定制了。

那么现在问题来了：

1、客户什么知道他需求这种火花果呢，这种火龙果是哪里种植的?　　

2、线上平台又是如何知道的哪个消费者有这种需求?　

3、消费者只要10斤，这个量很小，那么种植基地可以立即种植出来吗?显然是不能的，因为红心龙果大多成熟于夏秋，别的季节并没有，那么这个问题是如何解决的呢?　　

4、客户在北方，种植基地在南方，如何最快速度送到客户手里?因为火龙果保质期也不是很 长，虽然多一点时间的运输火龙果不至于腐烂，但是水果的新鲜度会下降，影响口感。　　

5、在保证火龙果的质量同时，成本也要具在优势，也要薄利多销，这是如何做到的呢?如果成本过高，北方的客户可能要放弃火龙果而选择苹果了，南方的客户要多吃香蕉而不吃红枣了。　

以上的问题就要用到大数据分析了，什么才是大数据呢?大数据具有的5V特点：Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)、Veracity(真实性)。根据美国一家主流网站的披露，大数据可以搜集我们平时上网浏览击的习惯等等的数据，分析出我们所需要的东西，并且这个的准确率达到70%；例如：我们如果浏览一件衣服三次，那么我们70%的机会会购买，然后生产商的线上平台会给你发一卦邮件，推荐适合你的衣服。　　

新零售是什么意思?新零售是怎样的?不管如何，市场瞬息万变，我们期待新零售能创造更多的机会，提供更多的便利。新零售有什么商机?新零售包含线上商城、线下门店、现代物流、大数据运营分析以及智能化店铺运营管理几个重要元素。

所谓的新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据，人工智能等技术手段，对商品胡生产，流通，销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务，线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。就是让更多的人，以更便宜的价格，更便捷的方式，更好的体验，买到更丰富的产品。无论产业怎么换代，都是往效率越来越高的方向演化。

下两篇是新零售的模式和新零售的商机。