一、产品为王
1、质量
标品的产品为王理念,主要体现在产品的质量上,你在图片中承诺的功能一定是有的,这样的话,才会有口碑,才会有回头客。比如山楂片、电暖气; 一般标品的存活周期比较长,如果你的质量差,导致DSR分下降,做起来很累,存活周期就会大大缩短。
2、售后
售后有四项考核指标,想要维持单品爆款数据,持续做下去,就一定要维护好售后。
退款率、平台介入率、评价得分、客服回复、
二、超前思维
如果要做标品,一定要具备超前思维,
1、产品规划
我们要想清楚我们要用什么方式能把产品做起来,要清楚怎么才能打赢,最重要的是我们要对行业做一个细分选择,不要以上来就干大类目。
很多新手很茫然,上来直接搞大类目,或者自己的手头上只有大类目产品,比如茶叶。销量排序,普遍在10W+,这些老品做了这么长时间,肯定有了一定的资金实力,我们上去做的话会很难,所以我们要细分市场来做
2、低利润产品
还有一些产品,本身客单价低,所以利润也低,操作补单或者开车,会发现自己的利润很难支撑或者预算很大,那这种情况下只能通过亏损换流量吗? 接下老师给大家讲解一下这些产品的玩法
三、战略玩法
1、避强打弱
不要和行业TOP硬碰硬,他们肯定是有自己的优势才能做到TOP,比如价格低、供应链强、资金多、品牌大等。尤其坑产差距太大,
如果和他们硬碰硬,我们前期的投入将会很高。
2、收缩战线
选择一个有潜质的品去做,大部分标品店铺,店铺里一般是一个主推款,多个副推款,我们找个店铺来看一下。 那么我们前期资金少的话,需要收缩一个战线,选择一个品去打,注意避免假货、水货。
在这里讲一个题外话,315,如果你做的产品是这些产品,比如高仿、质量差的产品,315的时候一定要注意,拼多多在315期间会对这些店铺进行隐形降权,自己售卖的时候,也最好少卖点;还有就是操作方面,包括补单、做评价、改销量等这些,都要收敛一下,不然等待你的将是严重的处罚。
3、集中火力
主打市场的薄弱环节
(1)错放类目
比如五黑类目,放在其他类目上,也有错位竞争的意思;或者大码女装放在孕妇装里面
(2)附加值
如果我们做的是一个小品牌,那我们除了要展现卖点以外,最好搭配赠送,增加附加值,让用户有一种高性价比的感觉,提高转化。
如果同行有赠品,那你的赠品要做出差异化。
或者再加个上低一点,做出价格优势。
(3)细分市场
什么是细分市场?也就是我们先找一个细分的小蓝海市场,再去切入大市场,有了数据的积累,会好做很多。
比如:热水壶,大品牌很多,竞争激烈,普遍10W+,那我们怎么去做呢?
可以根据功能细分,养生热水壶,净水热水壶,这种情况下产品竞争会比较小。
有同学可能会问,老师,那这种情况下这个产品流量比较小怎么办?
先做到TOP,然后再进行裂变,你售卖净水热水壶,就会积累一些热水壶老用户,同时你的标品也会精准,那么我们再起热水壶,是不是起点就更高一些呢。人群精准性、资金情况都得到了提升。
在举个例子,很多饭盒都是带有保温功能,我们可以自带加热功能;净化器,可以带加湿功能;这样去做细分领域,店铺会好做很多。
(4)组合创新
上面细分市场是已经有的小市场,那我们也可以通过组合创新,做一个新的小市场来切入。
比如礼品类,可以把旧元素进行组合,像礼品类,旧元素:鲜花、口红、零食、玩偶等,那我们可以把口红放在鲜花里,礼盒+鲜花+口红;礼盒+玩偶+口红等等
或者把小电器打造成礼品,礼盒+包装+音响;礼盒+包装+洗脚盆等等
4、选品切入
1、有优势
有优势可以选择大市场
(1)价格优势:全网最低,直接可以和同行去竞价
(2)快递优势:快递便宜,在低价的基础上锦上添花
(3)性价比优势:用过一些附加值或者某项功能更强,比如充电宝的充电速度,体积
(4)操作技术:运营能力强,数据敏感度高
(5)资金优势:资金充足,有一定资本。不建议
(6)亏钱砸:只要你舍得亏钱,一定能砸爆,拼多多不变的真理,也不推荐
2、没有优势
没有优势可以选择细分市场
细分小的子类目,跟行业TOP错开,不正面硬碰硬,夏娜吧小类目做到TOP,再去切入大类目,就像刚才说的一样。
3、人为干预
人为制造优势和差异化
(1)品牌差异化:去购买一个品牌,增加产品调性,提高利润空间
(2)包装差异化:山楂片,精美包装。
(3)外观差异化:U盘大部分的产品为标准U盘,我这边卡通U盘,提高点击率和转化率
(4)附加值差异化:
按摩枕,给长辈更多的享受,应该属于家纺类,包装成为了礼品;【感情因素类】
耳机,365天免费换新;买皮包送保养,同行一般送钱包吧,还提高了档次感;【文字游戏类】
买榨汁机,同行送被子,水果,杯刷,你可以送榨汁食谱,这是刚需,量身定制食谱;【专业体现类】
4、0基础
没资金,没货源,没技术
没货源,一件代发;没资金,找人合作;没技术,边学习边积累
今天的分享就到这里,有问题随时交流。