课程对象：董事长、总经理、副总

培训费用：3800元/人；团队购票5人以上更优惠！

课程收益：

中国经济正在转型，企业发展要靠创新驱动。

然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死，创新可能是找死！

很多企业在推进创新战略后，成效甚微。创新活动流于表面，不能深入解决问题。企业创新到底应该怎么做？如何控制创新的风险，提升创新的速度，降低创新的成本？如何提升创新的能力，开发出能征服消费者的产品？如何实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？如何进行商业模式和品牌的创新，如何进行管理创新？

课程大纲：

第一部分：创新驱动发展战略

1、创新驱动发展战略

2、创新的机遇（大数据与人工智能）

3、企业创新的模式

第二部分：创新的本质

1、创新的本质

2、直觉与灵感

3、心流--进入创新状态

4、知识经济与知识经营

5、创新的体制与机制

第三部分：创新的工具与方法

1、九屏幕思考法

2、最终理想解法

3、系统进化法则

4、40创新原理（详解12个）

第四部分：一流创新力解析

1、快速迭代持续创新（微软案例）

2、螺旋式上升（美国研制航发案例）

3、体制突破全员创新（3M与谷歌案例）

4、指数增长--“独角兽”企业成功的秘密

第五部分：知识创造的螺旋

1、“知识创造的螺旋”--持续提升组织创新能力

2、创新战略--宏大的变革目标

3、创新管理--西门子3I制度、联想的复盘

4、技术助力--新东方的“游戏”

5、创新的文化的营造

6、创新场的建立（硅谷、诺基亚、苹果案例）

7、创新成果的管理与利用

8、综合案例分析（中粮的案例）

培训讲师：中国知识管理专家、中国创新管理专家徐纪罡

·2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师

·中国知识管理联盟联合创始人

·上海培训协会创始会员理事会理事

·北京铭悦智业管理咨询有限公司总裁、首席咨询师

·前京东方科技集团公司首席知识管理专家

·清华大学、北大大学等大学特聘教授

授课风格：

●专业：徐纪罡先生出身国家级实验室研究员。从事企业创新管理和知识管理工作多年，在提升企业创新能力方面成果丰硕。不但理论研究深入全面，且有长期实践的经验；

●重效果：徐纪罡老师的课程是咨询式培训课程，强调辅导企业在掌握培训内容后，能真正把事情做起来，并取得良好的效果。在这方面，徐老师在业界有非常良好的口碑；

●轻松幽默：徐纪罡老师善于用最通俗易懂的方式将专业性极强的内容讲清楚，说明白。徐纪罡老师讲课的最大特色是幽默风趣，让人在轻松的氛围中快速掌握知识，谈笑间学会了大量知识。

授课经验：

制造业：中国一汽、东风日产、北京现代、华晨宝马、中国石油、中国海油、中国石化、

中国核电、中国南车、中国北车、中联重科、三一重工、金风科技、首钢集团、

宝钢集团、邯钢集团、兴澄特钢、中国烟草、海尔集团、格力空调、美的空调

信息业：京东方、联想集团、中国移动、中国联通、中兴通信、华为公司、用友软件

金融业：中国银行、工商银行、建设银行、兴业银行、中信银行、中信证券、光大证券、新华保险、中国人寿