【陈竹友老师】- 企业战略管理专家
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2023-09-11 17:22:02
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陈竹友老师 企业战略管理专家

15年企业战略管理培训和管理咨询经验

中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员

中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾

清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师

曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师

曾任:威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理

R北京大学、清华大学、山东大学10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授

R香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人

擅长领域:企业战略/集团管控/业务流程再造/品牌战略规划/企业文化建设……

老师长期从事企业发展能力战略研究和企业管理咨询工作,从总体战略、职能战略、经营战略、战略实施等方面为企业提供战略管理方法和咨询工具。也是中国企业发展能力体系理论创始人,独立研究“企业基因战略原理”、“企业战略能力模型”、“企业发展动力模型”、以及“企业能力体系构建”等企业经营战略管理理论体系。目前由该理论和专著研发的《企业战略管理》和《企业基因战略》课程,是清华、北大等数十所国内知名大学MBA、EMBA及总裁研修班战略类课程指定教材。

从企业战略的高度出发,以全新的角度探讨了企业生存、长大和发展的自然规律:

→【出版著作】老师在广东、浙江等经济发达地区组织过多次研讨并在企业中深入实践,将所研究的理论融入于著作,所取得的实际经验对企业发展所具有的指导作用和现实意义


2008年民主与建设出版社 2012年广东经济出版集团 2015年鹭江出版社

→【专栏作者】曾多次在权威性学术期刊发表文章,是许多大型财经类杂志的专栏作家及特约撰稿人,其学术理论都具有很高的前瞻性、专业性和高价值性:

《2009年,中国经济十大预言》 《中国中小企业》(发改委主办)

《麦当劳为什么不怕金融风暴》 《现代企业文化》(国家级期刊)

《鳄鱼传说——危机下的企业生存法则》 《北大商业评论》(北大主办)

《国产品牌:掀起你的盖头来》 《徽商》(省级期刊)

《品牌竞争:向“刘皇叔”学习》 《徽商》(省级期刊)

《品牌定位:谁是撒切尔夫人》 《徽商》(省级期刊)

《品牌扩张:鱼和熊掌不可兼得如何兼得》 《徽商》(省级期刊)

《品牌长大:不是技术活》 《徽商》(省级期刊)

《瓜子壳里的战争》 《畅销与市场》

《从“三重缺口”看企业核心能力体系》 《前沿论丛》

《中国企业文化之怪现象:新奸商文化》 《商业文摘》

……


→【媒体报道】先后应邀接受多家媒体报道和专访:《人民日报》、《环球时报》、《第一财经》、《21世纪经济报》、《中国市场》、《中国中小企业》、《科技报》、《经济报》、《凤凰财经》、《商报》……

部分主导运作的企业咨询项目:

亚伦集团(香港)股份公司——“战略规划与集团管控咨询项目”(香港主板上市公司)

广东华美集团——“集团战略及集团管控咨询项目”(中国制造业500强)

福建向兴集团——“战略管理及流程再造和组织建设咨询项目”(多元化企业集团)

安徽芜湖恒杰集团——“战略规划及全系统管理咨询项目”(多元化企业集团)

格力电器——“组织与团队建设管理项目”(世界500强企业)

中国建筑总公司第六局工程局——“团队建设项目”(世界500强企业)

四川成都东方锅炉-——“绩效管理与绩效考评项目”(上市公司)

山东招远市招金集团——“绩效管理与绩效考评项目”(上市公司)

阳光电源集团——“股权分配与绩效管理咨询项目”(国内一级工程电源供应商)

浙江超越集团——“管控及综合管理咨询项目”(多元化企业集团)

安徽合肥锻压集团——“领导力管理培训项目”(外资企业)

授课案例:

陈竹友老师15年来为10+所大学、数百家企业提供近2000期企业战略管理培训,受训学员超过10万人,其中部分案例:

客户名称讲授课程北京大学、清华大学、同济大学、成都电子科技大学、山东大学、青岛大学、福州大学、华侨大学、厦门大学、云南大学、贵州大学等总裁班、EMBA、MBA、EDP《企业战略管理》
《经营决策与战略管理》
《商业模式与顶层设计》
……
累计300+期一汽集团、二汽集团、中国石油、中国石化、三一重工、中国工商银行、CCIC中国检验检疫集团、吉林石化、中国电力、厦门烟草、中国建筑总公司……《卓有成效的领导者》
《中国式领导智慧》
《经营决策与战略管理》
《卓越经理人的八项修炼》
……
累计500+期华电集团福建公司、中粮集团、美特机械股份、
河北制药集团、石药集团、中铝集团、金龙集团、广州自来水公司、徐工集团、五株科技、四川鼎能建设集团……《企业战略管理》
《高效团队建设》
《卓有成效的领导者》
……
累计200+期CCTV制片人团队、美国GMC房车、日立电梯、厦门烟草、中建四航局、中建集团、IBM-深圳数控机床、上海强生医疗器、徽商集团……《高效团队建设》
《构建不依赖于人的执行力管控体系》
……
累计300+期中国农机行业协会、中国直销行业协会、中国光伏行业协会、中国机电行业协会,以及多个省市工商联、企业联合会等政府及非政府组织的年会、产业和行业协会……《国家战略与宏观经济》
《经营决策与战略管理》
《中国智慧与国学修炼》
……
累计50+期…………

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