近年来伴随着互联网技术的不断提升，互联网对产业的影响正在凸显，互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命周期。工业4.0时代的全面到来也标志着，以消费互联网为主的互联网上半场较量暂告一段落，而以产业互联网为主的互联网下半场较量正式拉开序幕。立足当下，唯有准确把握时代特征，才能帮助企业在突破发展方向的着力点上提供正确的思路。

根据GE白皮书给出的测算，仅在航空，电力，医疗保健，铁路，油气这五个领域如果引入互联网支持，假设只提高1%的效率，那么在未来15年中预计可节省近3000亿美元。

与此同时，其他传统企业的弊端也正在逐步显现出来，主要表现在以下四个方面：
一、在生产制造方面的弊端
由于传统商业模式中制造商直接面对的并不是消费者而是中间商、零售商，所以生产商具有一定的滞后性，且中间商差价大，直接损害消费者利益。
二、在运输环节上的弊端
从生产商到中间商到零售商最后到消费者的售货模式，造成了很多人力物力和财力上的浪费。
三、传统商业模式在成本上的不足
由于其在生产运输环节的不足，使其交易成本增加，最终导致由产品价格高而使其竞争力下降。
四、在销售方面的不足
传统的销售不仅在消费者方面不讨好，而且销售商还要雇佣一大批销售人员，这无疑又增加了销售成本。

面对种种弊端对企业造成的影响逐日增大，对于产业龙头公司而言，产业互联网已是大势所趋。唯有识时局、谋变局才能成大局，是主动织网还是被动上网，决定了企业在数字世界中的地位。若能成为主动织网者，将拥有对信息、交易、定价、流通各个环节大数据的主导权和把控权，拥有更加宝贵的预测市场能力。

“云链商供应链系统”依托S2B2b2C模式，助力企业转变角色，打通制造业数字鸿沟，拥抱“数字机遇”，为工业企业提供信息化、数字化、智能化的全面转型升级。

转变角色——从服务商升级平台商

传统服务商以产品售卖，提供基础服务为导向，盈利模式较为单一，受同行冲击力大，竞争已呈现白热化趋势。利用云链商系统转型为平台商，可以为企业整合配套服务体系，逐步走向产能调剂，并实现快速、广维度、多渠道的积累数据，提供远远超过单一企业范围的信息和服务，手握数据芯片，串联成了一整条产业生态链。

打通上下——突破行业壁垒

企业上下游互联可以分为与上游企业之间的互联、企业内部互联以及与下游企业或用户之间的互联三个领域。借助云链商的供应链平台打通上下，串联起供应商、企业和子商户，可以有效实现企业与上游的互联，使生产和供给无缝连接，同时实现与下游互联，通过消费者需求倒逼生产环节，用数字化打通行业间的壁垒，建立企业内部和产业链之间的广泛互联，形成数据链，从而在微观上做到提质、降本、增效，宏观上做到商业模式和经济形态的变革。

协同发展——实现多方共赢

面对同行竞争激烈、买卖两端信息完全不透明、市场混乱等局面，云链商平台其实是帮助企业以更高的格局去开放资源、赋能同业，把过去的零和博弈变成了多赢博弈，把一方通吃一方全输的丛林法则变成了多方合作做大蛋糕公平分配的文明法则。当产业的价值链被做深做宽之后，各方的收益也跟着加厚，最终形成一条产业信息传递和价值传导的“高速公路”，形成资源优化配置，产生1+1>2 的效益。

对于科技行业来说，真正的挑战是怎样能洞察到每一次浪潮的来临，并能够把握住它，让企业跟上新的浪潮，实现迭代发展。“云链商”将以数字化、智能化为手段，助力企业发展，不断推动商业的变革和迭代。