产品好不好，谁说了算？
admin
2023-09-09 17:41:34
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由于评判的标准不一样，角色不一样，企业对好产品的争议就不会消停——
研发部总监：产品做了技术创新，技术好，是好产品。
销售总监：价格便宜，又有**特点，这样的产品才是好产品。
对大部分企业来说，产品好不好，老板说了算！或者由管理层拍脑袋决定。
产品好不好，要问你的核心客户。也许它不是技术最好的，也许不是价格最便宜的或最贵的，但是它满足了核心客户现下未满足哪些需求，那它就是好产品。
只有适合自己客户的，才是好产品。
那问题来了，对核心客户的评判从哪里来？很多人想到调研。
调研有一个最大的障碍，那就是一般调研，都是由职能部门去做的，大家只是听自己想听的，看自己想看的，最后得出来的结论，只是印证和证明，往往离实际需求偏差很大。
另外在调研的过程当中，极容易以偏概全，又或者提问的问题停留在表面，最后沦为一堆废纸，没有完全用起来。
真正做产品营销，是要走进用户的深处去观察用户、分析他们的行为、消费购买的决策，找到那些需求和价值，然后用产品来满足它，这才是一个好产品。