净水器企业应该如何做品牌运营？
对于今天的净水器企业来说，正是遇见了瓶颈的阶段，对市场的开拓一直处在停滞不前的状态。据相关数据统计，68%以上的净水器企业业绩下滑，甚至于有30%左右面临着亏损。那么是什么原因导致净水器企业出现这种现状呢？答案是，没有核心的品牌运营模式！
在新消费群体为主的今天，我们发现90%以上的净水器企业都在走传统的老路线，电商零售、线下直销、会销促销等等，而在品牌角色营销上面，似乎没有太大的新颖。随机搜索相关净水器的关键词，展现出了的净水器品牌成百上千，但是真正给人一种专业、知名、认可的品牌却寥寥无几。包括很多在其他行业已经赫赫有名的大企业（如：小米、美的、海尔等），他们的在净水器系列的品牌其实也没有达到预期的效果，只是他们始终有自己的品牌IP，能够保证产品的部分销量。
在品牌营销界，我们都知道江小白是一高手。很多人评价江小白的成功，有的说他的文案好，比较走心。有的说他的定位好，抓住了年轻人的需求，开启了一个新的白酒领域。其实这些都不完全对，真正让江小白走向成功的，是它对消费群体的定位，然后与这个群体融合在一起。
那么对于今天的净水器行业来说，想要开拓新的市场，那么对你的品牌做一个全新的定位，是非常重要。当下的市场上数不尽数的净水器品牌，有谁找到了非常好的定位呢？没有，大家都是大同小异，品牌格调相似、宣传口语相似、销售模式相似，就连产品的外观、功能、作用都差不多相似。这叫什么？同质化现象！
是的，净水器行业想要发展，解决同质化现象是第一个需要解决的难题。在这方面，深圳的尼尔净这个品牌就做得非常不错。从产品设计、功能、品牌营销等，尼尔净都拿出了差异化的打法，他从新制定了新的发展方案，以一种新颖的产品和模式进入市场，让年轻的消费者更好的认识这个品牌的同时，也更好的接纳这个品牌。
2021年尼尔净的单品纯水机销量突破了35万台，在电商平台的小家电类目中，遥遥领先其它类目的产品。尼尔净在纯水机类目的业绩创新新高，说明它已经准确的找到了自己的运营营销点，也警惕着其它同行，对品牌营销战略的转变非常重要。在接下来的几年内，净水器行业将会加快洗牌的速度，如果不适应市场的变化，将会被市场无情的淘汰掉。