在从事IT行业以来,在业务建设过程中,一直无法规避的问题,就是基础层建设,建设消耗的人力物力极大,在做架构带团队的时候,这个更加体现。
此文档为ACP能力输出方向和解决方案之一。
国产化的趋势是方向,更多的业务建设还有数字化整合国产化,安全化的要求,比如国密要求,数据上链(区块链)等,同时也产生出新的行业问题体现。ACP中台的解决和规避数字化建设的相关问题,这些由中台层进行完善和考虑,整体架构如下:
方案描述:
当前行业发展和国家的战略要求,在数字经验上,提到自主可控,国产化等要求,这几块上,国产化的建设当前涌出很多,特别明显的芯片、数据库、操作系统等,这几块对数字经验,数字业务上提了进一步的要求点,列了以下几点:
这里主要考虑的是几部分,从封装,规避,服务几个角度进行阐述,大的指导方向是中台层建设封装,业务技术的卡点规避,中台层提供的服务,从职责上进去划分,主要包括如下:
中台层的封装主要是规避底层的技术能力和内部的衔接,这里包括多个层面的基础层建设,这里使用了中台层的技术架构工具实现,输出成为基础的公用业务建设平台层能力,通用型的业务建设能力,规避和上一层能力的重复性。
数字中台提取出公共的业务服务,封闭统一的业务接口,为业务上层的集成,提供基础能力,让业务中台建设和业务组件集成,不需要再考虑底层的技术偏差问题,同时提供出源码型的交付,业务针对于自身的情况,提供出基础的中台服务。
研发中台产品架构图,结合团队/组织架构/数据/应用/运营整体体系的产品规划,整体产品架构图,这里主要输出的能力方向如下:
这里服务能力包括几个方面,这里常见的列了几个常见的点,主要几个点:
上面基本上是基础的团队型服务能力,这些基础的能力,解决了支撑体系的问题,但是在基础层输出另一层,即是实际的输出表现,这里主要体现的是产品能力:
在服务体系和直接产品型为基础提供了落地的保障,使更加站在业务型建设上进行的规划和思。基于以上的服务,进一步地推动业务建设,主要体现几个点: