如果你发现自己的代理在群里开始沉没、懒得卖货，更不积极参加公司组织的沙龙和大会参与学习。更甚者，开始出现各种负能量，抱怨团队、抱怨老大乃至抱怨品牌。就必须当机立断，把她们从这种疲软当中解救出来。

最有效的途径，就是寻求外部合作进行代理培训。

代理培训找外部合作能解决三大问题：

一，缓解代理心理落差，

二，提升团队专业水平，

三，结果驱动代理复制裂变。

因为，单纯依靠内部讲师讲产品和销售，所有的代理培训都治标不治本，一旦脱离培训现场，多数都会被打回原形。

那为什么新零售品牌代理培训需要找外部合作呢？我认为理由有三：

01:

跳出舒适区，外部刺激更有效

很多团队自身并不具备优渥的讲师资源，但迫于形势，不得不从内部挑选种子讲师担当培训团队的重任，自发组建导师团。甚至品牌创始人亲自操刀培训代理，虽然会有零星成效，但始终无法调动全部人的积极性。

时间长了就会发现，大部分代理只把公司培训当成日常任务。在代理心目中，培训就是一个形式，她们已经走进了固有的“舒适区”。可能刚开始的时候有点效果，后来发现效果越来越差了，就心理暗示自己参加公司培训学习是没有用的，慢慢地就不愿意过多付出时间学习。

反正培训不培训，每个月也就赚这么多，为什么还要那么拼？此时代理是观望的心态，一旦有新的提高收入机会出现，就如脱缰的野马，一去不回头。

针对这样的问题，你必须让代理跳出舒适圈，让他们通过外部刺激来缓解自身心理落差。跟大禺教育合作后的品牌方代理，她们会更关注公司是否能够针对团队现状及代理自身能力给予更多的培训机会。代理真正能够能到市场机会、创业希望，她们能够看到更高目标的可实现性。

在专业导师的引领下，变换更多营销路径，收获跟以往培训不一样的效果。这就是代理培训找外部合作最基本的好处。

更专业的外部导师团队不仅能够解决培训视觉疲劳问题，激发代理目标感，正向缓解代理心理落差，还能让她们跳出舒适圈，意识到自身成长和业绩增长的重要性，指导他们把方法复制给更多的代理，形成良性业绩倍增内循环机制。

02:

专业的人，就做专业的事

纵观当下社交新零售圈层经济领域，能讲课的比比皆是，上至大团队长，下至小代理。但核心问题在于，真正能够讲得好、讲得透彻、能落实到问题根源上的讲师，却少之又少。

相信很多品牌创始人深有体会，哪怕自己会讲课或者自己组建专门的讲师团队，始终没办法从根本上转变代理思维、调整心态、提升能力甚至拔高管理意识。没有足够讲师资源的品牌，给代理培训的时候更是吃力不讨好。

真正的培训是既能够调动代理的情绪，更能激发代理发展潜质的。代理疲软并非朝夕，光靠鸡血自嗨达不到长期效果。在运营成本乐观及自身精力有限的情况下，最快最有效的方法，就是通过外部合作，寻求有专业讲师资源的平台合作。特别是要找在行业内有口皆碑的赋能公司，比如说大禺教育。

大禺教育的专业导师团队，人均拥有超过10年以上的营销、培训专业服务经验。能够帮助品牌方定制化立体培训策划体系，从课题设计到课程体系设计，从会务系统帮带到助教定向，带着品牌方运营团队及核心高层掌握培训要领，回去就能独立带团队办活动、搞培训。

不仅如此，培训更重要的是，从培训内容到流程设计都要跟品牌文化、团队文化紧紧相结合，才能帮助品牌实现代理团队战斗力提升。某胶原蛋白品牌经过大禺教育顶级导师赋能后，迄今为止3个月回款了1.3个亿。某护肤巨头赋能培训团队之后，当场完成6600万成交额。

这就是专业的人，做专业的事所带来的结果。

真正的培训是有方法和技巧的，必须剖析代理的问题根源，让她们能够重新认识自己。更要全方面聚焦代理成长、成交的核心痛点和问题，总结提炼优秀代理的成功经验并进行层层复制，然后梳理每个代理的提升重点，再帮助他们明确并制定自己的业绩目标。只有这样，才能真正提升代理专业水平，干出结果。

03:

导师的级别决定选手的表现

代理培训找外部合作的第三个原因，归结于“实践是检验真理的唯一标准”这句话。社交新零售创业者想要成长、想要持续性收入的提升，就必须全方面提升自己的销售能力、团队管理能力甚至抗压能力。

而这些能力的获取，就取决于那些专业的能把课讲好的导师，是否有花费大量时间和精力去亲身实操并总结经验。一个没带过团队的人跟你培训如何管理，没用。

再举些例子，站在代理的角度，他们会关注为什么朋友圈发了没有成交？为什么自己也天天给团队培训却没有效果？站在品牌创始人的角度，你们会更关注线上裂变龟速线下活动没有成效的问题，会关注代理为什么执行力不够的问题，会关注业绩如何倍增的问题，更会关注如何高效培育代理的问题。

这都不是单一的问题，而是基于整个模式、整个代理服务体系升级去考虑的品牌业绩倍增解决方案。如果代理培训的导师没有实操经验，就会对整个团队造成误导，让品牌做出错误的决策，从而付出更大的时间和精力成本。

那怎么样才算可靠？如大禺教育顶级导师团队，截止目前已经为100+实力品牌团队提供专业赋能，实现合作品牌600%+业绩增长，多数团队翻了5倍以上，影响和赋能新零售创业者100万+。

他们会更把更落地更有效的方法教给代理，同时与时俱进去摸索并总结更多符合新零售品牌发展和代理培训的招数和方法。用实操案例指导代理少走弯路，帮助品牌收人提高收入收心。

有着丰富实操经验的专业导师，可以帮代理过信念关，让团队拿到结果。有着资深服务案例的顶尖导师，可以帮代理过能力关，让团队整体提升专业水平，吸引更多人加入创业大军。

更重要的是大禺教育的专家导师团队，都是拥有10年以上的教育培训经验，研修心理学等多方面学科，运用科学有效的教育态度，和行之有效的方法，唤醒学员内在动力，激发学员内在潜能。因此，当下越来越多品牌和大禺教育合作，通过定制化培训和内部造血的模式，迅速抛开竞争对手。

外部合作最大的优势在于，它既不担任品牌内部核心角色影响向心力，也同时只消耗低成本就能借力智囊团帮自己出谋划策，为品牌做大做强加速度。最终把团队激发之后，层层复制，打造品牌自有商学院，向更专业更有结果的方向迈进。