有段时间没上知乎了，上一篇《工作14年建筑师谈建筑行业劝退问题》没想到阅读量大反响强烈，继续展开聊聊行业与收入，以及工作价值问题。

首先还是继续聊下设计师的收入，国内的设计公司设计院，无论国企民企，其实都是饱受诟病的产值计件式低月发+年底奖金模式，其实这个问题早就探讨过，国内的建筑设计行业，很早就被做坏了，公信力，契约精神，知识产权等等，从上到下都是由不信任引发的设计费用收不全，白嫖。设计企业本身经常容易被甲方白嫖，拿到一个项目之前，项目经理需要评估项目的风险，这个风险主要是指是不是能拿下，拿下后是不是做的下去，做下去是不是要得到钱等等，设计企业本身对每个项目有各种的不确定性，同时，设计行业又高度依赖每个项目建筑师的个人能力对项目的把控和走向，不像别的行业每个人是个螺丝钉，所以自然风险转嫁到设计师身上，类似于房产中介之类的合伙人模式，这就是设计企业这种垃圾薪酬模式的由来，而且很难改变。

OK，薪酬模式的形成和行业，社会文化都有关系，然后设计师本身收入也不尽相同，因为能力上其实也差别不小，这个能力的差别不光是熬夜加班的能力，更多的还是经验，判断，和把控能力。就拿我所在国企大院来说，哪怕是工作十年以上的资深设计师，能力上差别也很大，这个能力是需要大量的工作经验，社会经验，上下沟通统筹能力等共同形成的，一个好的项目经理，能恰到好处地判断什么样的方向，恰到好处地投入人力和精力，来获取项目的成功和业主的认可，从而创造价值，这样的项目经理(或者设计主创）每年拿60-100都不为过，具体看项目的数量和实际的回款。但是普通设计师（或者只能算绘图员的低阶设计师），h说真的，能创造的价值真的不好说，优秀一点的图画的好的意图领会好的沟通上舒服的已经很难能可贵了。现在就拿我们所在国企来说，能较好完成设计或绘图任务的普通设计师，工作3-5年，到手收入还是能达到20-30，特别优秀的可以更多，工作三年以内的12-20也是一个大致区间，当然工作的时间长短，加班的强度，首先其实取决于项目本身是否难搞和急迫，其次取决领导（项目经理）对项目方向的把控和判断，同时也取决于自己的能力和效率。总体来说，这样的收入水平，在全社会来说不算很低，大量的加班换算成时薪可能比较低，但本身你的价值就是画图产生的价值，经验好的画一遍到位，经验不足的画三遍改三遍，产生的价值是一样的。当然还有项目本身业主或者领导的操蛋判断，也有很大可能造成设计师白白画几遍，这就是这个行业最大的问题，就是都靠体力和时间才能堆出工作量。当然别的普通行业虽然轻松一点，不过要赚的多也要付出额外的时间和资源去换，当然不用动不动花大量时间画一堆图出来，这是我所在的国企大院的大致情况，其实呢说是国企，本质上由于设计行业的特殊性，工作节奏和民企其实也差别不大，当然纯民企可能情况更不一样，有可能加班强度更大收入更高，也有可能PUA导致的无效加班更多而收入较低。

总结下吧，设计行业就是靠大量的体力和时间才能堆出工作量，即使堆出了这么多工作量，也可能产生不了价值，至于这个工作量有没有价值，取决于项目是否靠谱和领导以及甲方是否靠谱，所以说换算时薪的话很难高，设计师要真正赚钱，还是要靠别的途径有一定的弥补，反过来再相对轻松愉快地做喜欢的设计，有一定底气可以拒绝一些事，那才是一个最完美的状态（对设计师有点难，对医生教师，可能本身就是这种正常的状态）