运营的工作琐碎，很多喵喵们处理起来也是毫无章法，让自己深陷加班的漩涡中，出来的结果还不尽如人意。学会这4个思维习惯，让你的工作有条不紊，开启正向循环走向好的结果。

用户思维

用户思维是“站在用户的角度来思考问题”的思维。设身处地的从用户角度出发，去思考用户的需求，理解用户的心理，然后再针对性的修改运营方法和产品功能等等问题。我们常说的，所谓场景化，就是将用户生活中真实的需求场景再现，如果你没有用户思维，场景化出来的东西就是不切实际的，没有共鸣的，怎么可能提升企业效益呢？

举个栗子

介绍产品（优势≠需求）

商家思维：告诉你我的产品有多好。

用户思维：告诉你我的产品能帮你解决什么问题。

引导购买（价格≠价值）

商家思维：告诉你我优惠力度有多大。

用户思维：告诉你我的产品物超所值。

目标思维

目标思维就是从目标出发，然后思考实现目标需要做好哪些事，需要什么资源支持，有哪些要避免的情况。这也是工程学常用的结构化思维，眼睛盯着目标，手上要根据目标解构到可以眼下马上可以开始做的事情。

举个栗子

我要涨粉

目标思维：影响涨粉的有利因素有高质量内容，可观性的持续性价值。高质量内容=标题+封面+内容，可观性的持续性价值=主页的系列化内容+稳定的更新频率。内容质量提升上去比较困难，我就去模仿爆款优化标题和封面，这个是短期内马上就可以做的。主页系列化内容一时半会儿没办法明显改善，但我可以有意识把涨粉快的内容制作成系列，然后保持稳定的更新频率。

我要变现

目标思维：根据用户行为，拆解用户每一步的动作，再根据用户心理去解决用户做动作时的顾虑。例如，我想提升销售额，销售额=客单数量*客单价。我可以选择提升客单价去提高销售额，例如两件八折，或者多提供套餐化SKU等等。

数据思维

数据思维可以提升各类数据的分析能力和通过数据决策的能力，让你的工作更有据可循，降低沟通成本，增加工作效益。不是执迷于数字，而是看到数字背后隐藏的问题，不断根据数据表现，总结背后的规律。

举个栗子：

阅读量高但是互动量少

数据思维：那就考虑自己的内容是不是单向输出了，没有给用户插嘴的机会，内容完全不留白，用户很难有共鸣，自然也会很少互动。那就针对性的去埋点给用户互动的缺口，只有能知道你行为的数据分析才是有效的。

复盘思维

复盘思维目的是更新迭代，不断提升自己对于在做事情的认知深度和广度。前面三项思维的长大都离不开复盘思维，人的能力提升是螺旋式的，总结经验，优化方式方法，持续一段时间之后，得到提升，再总结经验，再优化，再提升。

这里是yuuko，励志做一个，不讲废话，不做废物的博主。