社群新零售--突围有几家？

从去年天津权健事件发酵到百日行动以来，整个健康行业迅速垮掉，不论你是传统会销、直销还是体验营销，大批店面几乎瞬间失去了生存的能力，不开会等死，开会就被监管部门拍死，行业一时间哀鸿遍野，行业从业者不是主动关店止损，就是被动亏损关门。 痛定思痛，行业积极寻求突破，于是工业游和社群新零售似乎成了行业的光明大道，一时间各个厂家小程序、微商城满天飞，我做个断言，恐怕80%~90%的社群新零售项目仅会昙花一现，摔倒大批。 为什么这样说，我认为一个成功的社群新零售项目要想出众，以下四点是基本的。



1，你有看了让人就想买（或者体验一次就想买）的产品么？

爆品是最最基本的要求，何为爆品？我的理解是要让人看了就想买（或者体验一次就想买），买了就爱不释手，用了就想主动分享给别人，更要让人惊叹于这样的产品，如果能感受到黑科技或者未来科技，这才是最好的爆品，最简单一句话，这个爆品要好玩要有科技感。有人说，我用低价产品作为爆品，我认为这并不是最好的方式，因为买过低价之后，客户就很难再为高价买单了。



2，产品有独一无二的技术么？

科技是第一生产力，好的产品应该是有垄断性，专利性的，概念好，黑科技，让人爱不释手，而且还得能迅速区隔同类产品，同时还能阻止复制品的迅速跟进，只有这样的产品才能让客户喜欢，让经销商赚钱，让厂家赚钱。没有科技内涵或者科技内涵不够强大的产品，很难扛得住风险，如果不是华为自己足够强大，那么华为一定会像之前的中兴一样被美国制裁的颜面全无。



3，你的产品有跟进产品么？

有的项目开始的时候不错，能够热闹一阵，但是热闹没多久很快就没有后劲了，为什么，很简单，产品缺乏系统性，品种单一，缺乏持续跟进的能力，只想赚一把就走，这必将是短线思维。所以优秀的平台一定是有后手的，产品一波波的跟进，对于客户的新鲜感也是一波波来袭，未雨绸缪才能持续不败。



4，产品的市场足够大么？

产品市场足够大，目标客户才能足够多，你才能更多机会的抢占市场。当然，这个市场要以独一无二的技术为依托，也就是要先满足第二条为前提，卖大米，卖白菜，虽然是人人都要吃的东西，市场也足够大，但我不认为这是好的选择。



看到这里，可能有朋友就问了，你谈了这么久，那到底什么样的产品才算是最理想的呢，你能不能举例说明。为了说明问题，我用一个颇具特点的项目举例，完全满足以上特点，请关注本头条号，下篇文章揭秘。

提示一下，这是一个颈肩腰腿关节疼痛项目，半年时间开了300多家店面，核心原因就是这个产品极具超级体验感，同时客户人群太多了，客户体验一次基本都能锁定，从而形成了一套完整的引流到锁客，然后成交再到裂变的完美体系，下篇揭秘哦，不要错过。