今年的生鲜新零售是怎么了?
admin
2023-06-11 08:21:08
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2019年生鲜赛道的冬天已至,春天离我们还有多远呢(文末堂主视频探讨2020生鲜新零售破局)




距离呆萝卜被曝关门已经过去十多天,近日又自爆出:呆萝卜杭州研发中心关闭,且妥当安置好员工。








消息公开自呆萝卜合伙人刘峰,他发布朋友圈表示:“盈利已经触手可得,却自己跌倒”。作为生鲜电商界的黑马,呆萝卜说崩(没钱)就崩……也就5个月的事。








呆萝卜关店又恢复,自救不成功?




11月22日,呆萝卜被爆拖欠员工薪资,供应商货款等,呆萝卜官微发布声明,资金紧张陷入经营困境。




11月25日,呆萝卜再次发布声明,公司获得了各方供应商的支持,目前正在逐步恢复办公。




11月28日,呆萝卜合伙人兼CTO刘峰在朋友圈中表示,呆萝卜杭州中心正式关闭。




杭州中心作为呆萝卜唯一的一个研发中心,一旦关闭就等同于是整个企业产研链条的断裂。一个生鲜电商,没了核心的产研团队,还能撑多久?











可以看到,从11月20日被曝出经营危机,呆萝卜一直努力回应着外界各方的质疑:从资金紧张、运营陷入困局,再到表达会坚持自救,呆萝卜官微每天一封声明。








期间有40家合作伙伴的官方声援,愿与呆萝卜齐心协力共渡难关。









但现实情况是,呆萝卜线上APP目前依旧是停运状态,里面的商品或下架或清空,还欠了员工一屁股债。












研发团队被迫解散,欠薪3000万




在合伙人刘峰发表声明后,有维权员工愤然回应,称其只给一张半年兑换的欠条,还有三百多号员工未安置妥当。








赤裸裸打脸!据界面报道,呆萝卜不仅没有安置解散的杭州中心员工,其欠薪金额已经超过3000万元,并拖欠杭州团队300人及部分合肥团队的两个月工资和社保。








我10月份的工资也没发,公司都是一视同仁的。”呆萝卜内部一名员工表示,11月20日本来要发10月份的工资,但该员工并未领到10月份工资,直到20日呆萝卜才发布延迟发放工资的通知。




在听说杭州刘峰发朋友圈说安置好了员工,他觉得不可思议,因为“当天晚上,杭州来了100多号员工来合肥讨薪。”




11月27日,超过两百名合肥和杭州员工前往合肥市经开区管委会讨要欠薪。李阳提出变卖名下三辆车辆,预计获得500万资金用于偿还合肥员工的欠薪,但杭州300余名员工欠薪暂无着落。




对呆萝卜来说,倒不倒闭已经是其次,如何解决欠薪超3000万和员工赔偿问题,才是当务之急。




一位参与讨薪的员工说,针对合肥讨薪员工,李阳给出了两套解决方案,第一是申请公司破产,包括员工、用户、供应商在内的6000名欠薪人员只能分公司账户上不超过100万的资金;第二种是公司愿意每个月偿还员工十二分之一的欠薪,直到完全还清欠款。




目前呆萝卜唯一的研发中心——杭州中心关闭,这也就意味着呆萝卜的产研团队彻底解散,而安徽总部剩下的,只有一部分运营和仓库留存。但这对应付欠下的款债只是杯水车薪。




有用户充了钱,还有交了15.6万成为“合伙人”的员工。







1.5亿,10000员工,都去哪儿了




从今年初开始,呆萝卜要求所有店长要发展更多“合伙人”。当时的宣传方案是,合伙人出资15.6万元,15万元是门店的固定资产押金,6000元是每月500元的房租成本。




可以算一笔账,按照此前呆萝卜全国超1000家门店来计算,如果每家门店的店长均入股15.6万成为“合伙人”,呆萝卜的这笔“融资”就有1.56亿元。




这些合伙人可以享受店面营业额8%的分红,但要承担门店员工工资+宣传推介+分拣成本+管理工作。




也就是说,先垫15万多开店,还承担各种成本,中间没有盈利,而总部的分红,至今还未发放。




此外,今年8月,这些所谓的“合伙人”劳动合同悄悄发生了变化:




公司要求他们签订一份“外包合同”,相当于他们是与第三方公司签订合同,与呆萝卜实际上解除了雇佣关系。他们不愿意签合同,并辞职了。但截至辞职时,公司未给这些“合伙人”购买社保。





如今,“合伙人”不仅要面对公司提前跑路的风险,而且得不到保障,还要面对消费者持续追债的高强压力。




据公开信息,呆萝卜目前在安徽、江苏、湖北、河南四省的19座城市已经开出1000多家门店,速度多达一天3家门店。




呆萝卜的扩张格局远不止于此,曾许下万店目标,最疯狂时公司一共有一万多名员工,而每日优鲜也不过才3000多人。




但成功从来不是取决于跑多快,而是能跑多远。




呆萝卜半年不到狂烧7亿败退,看来不管是一线还是二三线,烧钱到最后都无法力挽狂澜,抬头就是天花板了。




那么,如今资本寒冬,这一类的生鲜新零售是不是意味着没有了机会,生鲜零售企业要建立怎样的良性盈利模式才可以呢?




生鲜凶猛电商残酷,突破盈利困局的话题会持续存在,也是我们共同为之努力的,欢迎各位评论,觉得堂主说得不错,点个“再看”再走→







编辑 洋洋 | 来源 新农堂 ▏原创: feifei




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