线上线下和物流的结合将产生新的零售业。在2016年10月的阿里云人居大会上，阿里巴巴马云在演讲中首次提出了新零售，“未来十年、二十年，不会有电子商务，只有新零售”，那么对于创业者来说，如何开创新的零售业？

新零售是个人和企业依托互联网，利用大数据、人工智能、心理知识等先进技术，对商品的生产、流通、销售过程进行升级改造，进而重塑商业结构和生态系统的新零售模式，将线上服务、线下体验和现代物流深度融合。

近年来，大量互联网创业者涌入传统零售领域。

一方面，传统零售处于“输”的境地，不仅在零售业，很多传统领域都深受互联网创业浪潮的冲击；另一方面，也是互联网创业者对线下流量的渴望，也是传统零售商想方设法突破互联网的渴望。



新零售店有什么区别

零售仍然是那种零售，成为一种游戏方式，一种在线人寻找线下流量的“新”零售，一种线下人寻找在线“新”游戏方式的新零售。

新零售的主要区别如下：

一。将脱机用户转换为联机用户。利用互联网将商店搬到网上，让用户在网上感受到离线的体验。

2。在线预订城市配送店体验。通过大数据的力量，整合消费者的线上线下数据，为用户提供更便捷的服务和体验，为用户推荐更合适的产品，将线下商店的体验优势和线上便利发挥到极致。

三。离线阅读并尝试，在线购买。有一个离线体验厅，解决了电子商务无法体验的问题，然后将离线库存降到最低水平。

大数据与供应链系统重建

要做新的零售业，企业家必须避免这两点：大数据和供应链。

为什么要谈论大数据？因为这是一个重要的工具，企业家寻找新的零售业，以改善用户体验。例如，乐高公司通过组织用户参与虚拟社区的设计竞赛，开发出一种新型机器人，直接从用户的力量为乐高带来最具市场价值的新产品；玉兰油智能分析用户自取，提供个性化护肤产品推荐，赢得了用户的心

大数据是企业家不断提升用户体验、为用户提供新产品的智能渠道。

供应链呢？这是直接影响用户体验的另一个重要因素。只有将整个新零售供应链连接起来，共同运作，才能提高整个新零售运作的效率，降低创业成本。我们也可以说，没有新的供应链模式就没有新的零售业。

拥抱新零售便利店，成为创业新亮点



统计显示，2013年至2016年，便利店总数持续增长，明显高于超市、百货等零售业。2017年，我国便利店市场规模超过1900亿元，门店数量超过10万家。但与发达国家相比，我国便利店的数量远远不够，这预示着国内便利店的未来市场。

在新的零售浪潮下，传统便利店拥抱新零售已成为新的创业两点。便利店本身在空间和时间上的便利性，加上精选的品类和丰富的产品服务（各种日用品、应急用品，甚至外卖保鲜），以及可复制性强、发展迅速的特点，提高了创业者的创业成功率。

但便利店也有缺点，这也是新零售正在解决的问题：用户保有率低，消费者买多了就走，即使店里有促销活动，也达不到用户；供应链相对薄弱，因此成本和利润也很薄。拥抱新零售，可以聚集用户：促进线下便利店与网店的融合，借助大数据分析便利店最合适的开店位置，分析不同社区用户的不同消费偏好；另一个可以优化供应链，在线和离线与大数据高度集成，并将成本降至最低。

这些都是新零售企业需要面对的机遇和挑战。对于创业者来说，虽然前路坎坷，但依然充满光明。