造神为团队构建精神殿堂，人们喜欢跟比自己厉害的人，合作、学习等，品牌为什么要造神，因为神无所不能。造神会增加用户粘性 。

在看电影西游记的时候，唐三藏从长安出发，一个人，没有马，没有车。就是有一个追求取缔真经的梦想，一路上，虽然现实是没有妖魔鬼怪，但是一路上的坏人，比妖魔鬼怪还多，最终历时18年，走了8万多公里，到达了印度。

干嘛去的，拜神取经。由此可见，神的重要性。

互联网时代，微商行业造的领导人神化还少吗 ？ ，微商时期，为什么那么多宝妈，90后，创业者涌入这个行业，是因为在微商行业创造出，太多的神话。

比如直播行业的女神薇娅，男神李佳琪等，人们就是喜欢，尽管他们每天在源源不断的卖货给消费者，消费者还是喜欢去看喜欢去买，而且还有强大的私域流量池（用户），粉丝的忠诚度，很多时候不是因为品牌，因为产品，而是因为这个人，因为他喜欢这个人，相信这个人，大神推荐的产品，服务，项目就是好产品，好项目，为什么呢 ？ 这和个人品牌密不可分，个人品牌中，造神计划是一个企业核心关键，微商要招商，老大必须是牛人，大咖，直播想大卖，不是你的价格有多牛，你卖9.9元包邮再送点东西倒贴，都不一定卖的过女神。

互联网时代，做生意，企业必须要有个灵魂人物，这里我们就说需要造一个神，最好是企业的创始人，董事长本人，或者直系关系的人，因为这个人，代表你的企业，企业的未来也靠这个人带路，企业造神，是为了增加客户消费频率，保持粘性。

企业的灵魂人物最重要的核心是吸引人过来，然后持续不断地与用户发生关系，这才是赚钱的真正核心逻辑，在今天做生意，一定要考虑通过个人品牌或者打造的IP把客户吸引过来，然后通过这个IP，引导升级会员，玩游戏，搞积分增强用户粘性，在当下做一次性的生意是不能长久的，要做长远的打算就是如何持续性的盈利，通过个人品牌就是企业打造的神，IP，持续不断的输出内容、服务给客户。

曾经问过一家杭州的企业花了1个亿做袜子的董事长，你的核心竞争力是什么？他说是产品，我们这个产品原材料可以做成这个产品，那个产品，而且产品，做出来的都属于大健康，有这个资质，那个背书等，产品都很不错，质量也很好。

现在中国的好产品越来越多了，消费者也眼花缭乱，这家公司说的产品核心竞争力，不知道为什么没有吸引到我，说他的袜子比谁家的棉花好，防臭，防寒，防汗，还能去死皮，还能反辐射，还能把脚的皮肤变的更光滑，不知道你们信不信，反正我有点相信，但是不全信，至于消费者能不能信，这是有待需要解决的问题。那我为什么有点信，因为我首先相信的是他这个人，而不是产品。

其实这家企业的核心竞争力不是产品，这家企业的核心竞争力为什么不能是会下蛋的鸡，比如，你把鸡生的蛋卖了，每天能赚不少钱，那么你的鸡每天生的蛋是核心竞争力吗 ？

当然不是，鸡蛋从来都不是核心竞争力，那只鸡才是你的核心竞争力，一个个产品就像一个个鸡蛋，他们只是结果，他们不是核心竞争力，你为什么能做出这些产品才是你的核心竞争力，比如你有个打磨了无数次的做产品的独特流程，有个独特的企业文化，你的设计团队每年要去30个国家交流学习，提升研发技术，你自己每天在研究研发怎么做出更好品质的产品，你独家故事内容心得等，这些才是你的核心竞争力，是这些东西让你远远不断地生蛋产生新的产品，找到这些东西，然后把他们提炼出来，当做珍宝一样保护起来，不断的升级迭代，让别人无法轻易超越，然后复制到每件产品上去，下蛋是鸡的工作，养鸡是你的工作。

举例毛药师每天都在研究私域流量、营销策略、商业模式、运营技术，就会做出各种内容产品，比如有全网首家并且是独家设计的【私域新零售作战图】、个人品牌独孤九剑、社群新零售书籍、数字门店营销策略、商业破局系列课程等，这些都是毛药师的产品，核心竞争力就是毛药师本人的各种能力、属性、资源、思维等，而不是具体的哪本书是毛药师的核心竞争力。

造神不是战术而是战略，不是造一次而是持续造出好产品。造神的目的是聚集流量、资源，造神只是造产品的时候顺便的。造神在未来也是企业数字化运营用户打造IP的标配，重要的是造神还能造势。

三十六计第三十思

打造一位企业的专家大神灵魂人物