本文是为大家整理的公司战略主题相关的10篇毕业论文文献，包括5篇期刊论文和5篇学位论文，为公司战略选题相关人员撰写毕业论文提供参考。

1.【期刊论文】基于专创融合理念的公司战略与风险管理课程改革研究

期刊：《区域治理》 | 2021 年第 014 期

摘要：本文将创新创业教育理念融入公司战略与风险管理专业课程,将原课程内容分解为创业概论、创业风险管理、战略管理三个部分,按照创业企业种子期、初创期、长大期、成熟期和衰退期的创业流程设置具体内容.将创业过程中常见的创业项目选择风险、经营风险、资本运作风险、财务风险等作为教学重点,实践教学环节中加入SIYB创业游戏和ERP实训,在增加课程趣味性的同时,激发学生的创新创业热情,提高学生创新创业实践能力.

关键词：专创融合；高职教育；公司战略与风险管理；课程改革

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_regional-governance_thesis/0201290528104.html

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2.【期刊论文】财务共享模式下集团公司战略财务转型的创新与实践

期刊：《商业会计》 | 2021 年第 005 期

摘要：随着信息技术的发展,我国许多集团公司纷纷开启了基于财务共享模式的战略财务转型之路.作为能源企业龙头的A集团公司,通过建立"大财经"信息智能平台、创新运营模式、遵从柔性管理理念、加强复合型人才培养等创新举措,为财务转型提供了技术保障、政策支持、管理服务和人才补给,顺利实现了战略财务转型的目标,最终达到降低成本、提高效率、提升质量、保障服务、整合业务、推动转型等良好的战略财务转型效果.

关键词：财务共享；战略财务转型；运营模式；柔性管理

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_commercial-accounting_thesis/0201288382185.html

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3.【期刊论文】民营煤矿服务企业战略转型的SWOT分析——以HN科技公司为例

期刊：《当代会计》 | 2021 年第 001 期

摘要：随着经济社会的快速发展,传统企业战略转型的要求不断提高.而从长远来看,由于煤炭等传统能源的高污染和不可再生等特点,传统能源逐渐不再适用于低碳减排大背景下的发展策略,将逐步被清洁型新能源所代替,而依赖传统煤矿企业生存和发展的煤矿服务企业,也必将面临着战略转型发展的压力.文章以HN公司为研究对象,运用SWOT分析其战略转型的必要性,以期为民营煤矿服务企业战略转型研究提供参考.

关键词：民营企业；煤矿服务企业；战略转型；SWOT

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_contemporary-accounting_thesis/0201289006745.html

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4.【期刊论文】聚焦国家战略 培育核心优势——中铁资源廊坊物探公司服务国家战略重点项目的探索与实践

期刊：《中外企业文化》 | 2021 年第 003 期

摘要：中铁资源廊坊物探公司全称为廊坊市中铁物探勘察有限公司,成立于2003年12月,其前身为铁道部基建总局地质物探试验研究中心。2003年起步时仅有8名员工,2套老式地质雷达,账面可支配资金20余万元。2016年6月正式成为中国中铁三级子公司,2017年8月兼并中铁资源地勘公司,注册资本金达到1.1亿元,新签合同额、营业收入双超亿元,公司经营规模保持了年递增20%左右的发展速度。2018年成为国家级高新技术企业。

关键词：物探公司；新签合同额；重点项目；中国中铁；可支配资金；培育核心；经营规模；探索与实践

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_chinese-foreign-corporate-culture_thesis/0201288690448.html

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5.【期刊论文】浅谈JYKJ管理体系在公司战略及预算中的实施运用

期刊：《知识经济》 | 2021 年第 011 期

摘要：国家电力投资集团有限公司自2019年推行JYKJ预算管理体系以来,在集团内各单位已实施了一年有余.通过"计划-预算-考核-激励"(JYKJ)闭环管理逐步细分战略目标,加大了对战略实施的过程控制,并完善了考核体系,保证了JYKJ战略管理制度有效落地.本文从JYKJ体系概念入手,结合本单位实际执行情况,深入分析了 JYKJ在公司战略及预算中的作用.

关键词：JYKJ；战略管理；实施运用

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_knowledge-economy_thesis/0201290489037.html

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6.【学位论文】PE公司竞争战略研究

目录

封面
声明
目录
摘要
英文摘要
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究思路与方法
1．2．1研究思路
1．2．2研究方法
1．3研究内容
1．4主要创新点
第2章理论基础与文献综述
2．1企业战略管理的含义与层次
2．2企业竞争战略理论
2．3企业竞争战略基本类型
2．4战略管理分析工具
2．5相关行业竞争战略文献综述
第3章PE公司外部环境分析
3．1宏观环境分析
3．1．1政治法律环境分析
3．1．2经济环境分析
3．1．3社会文化环境分析
3．1．4科技环境分析
3．2变压器行业环境分析
3．2．1变压器行业总体形势分析
3．2．2变压器行业竞争环境分析
3．3行业战略群组分析
3．4外部因素评价矩阵
第4章PE公司内部条件分析
4．1企业简介
4．2企业资源分析
4．2．1实物资源
4．2．2财务资源
4．2．3技术资源
4．2．4人力资源
4．3企业能力分析
4．3．1组织能力
4．3．2技术能力
4．3．3营销能力
4．3．4生产能力
4．3．5财务能力
4．4企业核心竞争力分析
4．5内部因素评价矩阵
第5章PE公司竞争战略的选择与实施
5．1企业的愿景和目标
5．1．1企业使命
5．1．2企业愿景
5．1．3发展目标
5．2企业SWOT分析
5．3企业竞争战略的选择
5．4企业竞争战略的实施措施
5．4．1产品差异化
5．4．2市场差异化
5．4．3服务差异化
5．4．4形象差异化
第6章PE公司竞争战略实施的保障措施
6．1人力资源保障
6．2科技研发保障
6．3营销服务保障
6．4生产质量保障
6．5运营管理保障
7．1研究结论
7．2研究展望
附录
参考文献
致谢

著录项

学科：MBA

授予学位：硕士

年度：2021

正文语种：中文语种

中图分类：经济计算、经济数学方法

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316321725.html

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7.【学位论文】S轮胎公司竞争战略研究

目录

封面
声明
目录
摘要
英文摘要
1．1研究背景
1．2研究目的和意义
1．3研究思路和方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4论文结构框架
1．5论文创新点
第2章理论概述与文献综述
2．1战略管理理论
2．1．1竞争战略理论概述
2．1．2战略分析工具
2．2相关文献综述
第3章外部环境分析
3．1宏观环境分析
3．1．1政治环境
3．1．2经济环境
3．1．3社会文化环境
3．1．4技术环境
3．2行业环境分析
3．2．1现有竞争者分析
3．2．2供应商分析
3．2．3客户分析
3．2．4替代品威胁分析
3．2．5潜在进入者分析
3．3战略群组分析
3．4行业内竞争对手分析
3．5机会与威胁
3．5．1机会
3．5．2威胁
3．6外部因素评价矩阵
4．1S轮胎公司概况
4．1．1S轮胎公司基本情况
4．1．2S轮胎公司业务流程
4．2价值链分析
4．2．1基本价值活动
4．2．2辅助价值活动
4．3竞争优势与劣势分析
4．3．1竞争优势
4．3．2竞争劣势
4．4内部因素评价矩阵
第5章竞争战略选择
5．1S轮胎公司业务模式SWOT分析
5．2S轮胎公司战略切实性分析
5．2．1成本领先战略
5．2．2差异化战略
5．2．3集中战略
5．3竞争战略的制定
5．4竞争战略实施
5．4．1创新驱动，打造世界一流技术
5．4．2品牌重塑，差异化营销
5．4．3建立市场与产品共同驱动的、满足差异化需求的产品
5．4．4拥抱互联网+，构建工业互联网生态
第6章竞争战略保障措施
6．2加强人力资源体系建设
6．3聚焦区域客户，全球产业布局
6．4优化后市场服务。增加客户粘性
6．5保护生态，坚定推进绿色发展
第7章结论与展望
7．1结论
7．2不足与展望
附录
参考文献
致谢

著录项

学科：MBA

授予学位：硕士

年度：2021

正文语种：中文语种

中图分类：经济计算、经济数学方法

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316321963.html

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8.【学位论文】Y公司的战略转型研究

目录

封面
声明
目录
摘要
英文摘要
1．1研究背景
1．2研究目的及研究意义
1．2．1研究目的
1．3研究思路与研究内容
1．3．1研究思路
1．3．2研究内容
1．4研究力珐
1．5本文创新点
第2章相关概念界定及理论综述
2．1相关概念的界定
2．1．1企业战略
2．1．2企业战略转型
2．2企业战略转型的相关理论
2．2．1企业战略转型类型及层次的相关理论
2．2．2企业战略转型驱动因素的相关理论
2．2．3企业战略转型基本模式的相关理论
2．2．4企业战略转型实现方式的相关理论
2．2．5企业战略转型实施保障的相关理论
2．3企业战略转型的相关理论评述
第3章Y公司外部环境分析
3．1．2经济环境
3．1．3社会环境
3．1．4技术环境
3．2行业环境分析
3．2．1供应商议价能力
3．2．2购买者议蚧能力
3．2．3竞争对手分析
3．2．4新进入者的威胁
3．2．5替代品的威胁
3．3外部因素评价矩阵
4．1Y公司简介
4．2Y公司发展历程
4．2．1Y公司第一次转型
4．2．2Y公司第二次转型
4．3Y公司转型前的产品业务
4．3．1纸硬币兑换机业务
4．3．2高速柜员—体机业务
4．4Y公司的经营管理状况
4．4．1Y公司的偿债能力分析
4．4．2Y公司的盈利能力分析
4．4．3转型前Y公司的经营状况
4．5Y公司的内部因素评价矩阵
第5章Y公司战略转型的规划
5．1Y公司的SWOT分析
5．1．1优势分析
5．1．2劣势分析
5．1．3机会分析
5．1．4威胁分析
5．2Y公司战略转型的实施目标
5．3Y公司转型的原则和整体思路
5．3．1战略转型的原则
5．3．2战略转型的整体思路
5．4Y公司战略转型体系构成与实施规划
5．4．1Y公司战略转型体系构成
5．4．2Y公司战略转型的实施规划
第6章Y公司战略转型实施的保障措施
6．1结构因素保障
6．2运作因素保障
第7章结论与启示
致谢
参考文献
附录

著录项

学科：MBA

授予学位：硕士

年度：2021

正文语种：中文语种

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316322084.html

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9.【学位论文】爱尔康公司白内障业务在华竞争战略研究

目录

封面
声明
目录
摘要
英文摘要
第1章绪论
1．1研究背景与研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究思路与研究方法
1．2．1研究思路
1．2．2研究方法
1．3创新点
第2章理论综述
2．1相关理论发展
2．1．1竞争战略初期经典理论创立
2．1．2竞争战略理论的发展
2．2相关理论
2．2．1竞争战略基本类型
2．2．2蓝海战略
2．3竞争战略分析方法与工具
2．3．1PEST模型分析
2．3．2五力模型分析
2．3．3战略群体分析
2．3．4SWOT分析
2．3．5VRIO模型分析
2．4医疗行业竞争战略文献综述
第3章爱尔康公司白内障业务在华外部环境分析
3．1宏观环境分析
3．1．1政治环境
3．1．2法律环境
3．1．3经济环境
3．1．4社会文化环境
3．1．5技术环境
3．2行业竞争环境分析
3．2．1行业内现有竞争状况
3．2．2潜在进入者
3．2．3供应商的议价能力
3．2．4购买者的议价能力
3．2．5代替品威胁
3．3主要竞争对手分析
3．3．1战略群体分析
3．3．2同战略群体竞争对手分析
第4章爱尔康公司白内障业务在华内部环境分析
4．1爱尔康公司介绍
4．1．1企业简介
4．1．2履行企业社会责任
4．2资源分析
4．2．1技术资源
4．2．2人才战略资源
4．2．3人力资源
4．2．4声誉资源
4．3能力分析
4．3．1营销能力分析
4．3．2售后能力分析
4．3．3核心竞争力分析
4．3．4政府事务能力分析
第5章爱尔康公司白内障业务竞争战略分析
5．1企业愿景与使命
5．2爱尔康白内障业务整体SWOT分析
5．2．1优势
5．2．2劣势
5．2．3机会
5．2．4威胁
5．3竞争战略选择
5．3．1成本领先战略可行性分析
5．3．2差异化战略可行性分析
5．3．3集中化战略可行性分析
5．3．4竞争战略的选择
5．4竞争战略的实施—开发蓝海
5．4．1产品线差异化及部分产品线低成本化
5．4．2服务差异化
5．4．3探索“互联网+”新运营模式
第六章战略实施的保障措施
6．1竞争战略实施的具体保障
6．1．1价值观和行为准则是保障的指导思想
6．1．2调整优化组织架构，促进团队建设员工发展
6．1．3吸人培养人才，确保差异化蓝海开发
6．1．4资金保障“互联网+”新运营模式发展
6．1．5优化内外流程，加强信息化建设
6．2竞争战略实施风险控制
6．2．1风险分析
6．2．2风险控制
第7章研究结论及展望
7．1结论
7．2展望
参考文献
致谢

著录项

学科：MBA

授予学位：硕士

年度：2021

正文语种：中文语种

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316322395.html

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10.【学位论文】新医改背景下A医疗器械公司发展战略研究

目录

著录项

学科：中小企业运营管理

授予学位：硕士

年度：2021

正文语种：中文语种

链接：https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-degree-domestic_mphd_thesis/020316324372.html