【本期关键词】

日前，有消息称阿里将以95亿美元全资收购饿了么。饿了么去年8月收购百度外卖，第三方数据显示，目前二者合并份额占中国互联网餐饮外卖市场厂商交易份额首位。至此，在外卖大战中，阿里算是拔得头筹。 

【第1节】千亿并购火拼新零售

新零售风潮始于2016年10月，马云先生在云栖大会上提出“五新”理念：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。 

纯电商时代已经过去，未来十年、二十年电商将会消失，取而代之的是新零售。而新零售、新制造、新金融、新技术、新能源这五个方面，将对各行各业带来巨大影响，亦将成为未来成败的关键。 

围绕着马云的五新理论，阿里巴巴频频出手：

【第2节】新零售大战之解析

招商证券许荣聪团队从三个层面来解析两大巨头的“新零售之战”。

宏观：阿里中心化 腾讯去中心

阿里的核心优势在电商零售领域，但是，在电商增速放缓的大环境下，阿里的新零售战略则是加速整合线上线下资源。

腾讯依靠QQ和微信两大入口做大做强，其业务更为多元，战略上显示出去中心化的特征。

中观：双方对局才刚刚开始

今年以来，阿里和腾讯两大巨头在线下零售的布局明显加速。

微观：从盒马鲜生和超级物种看两大巨头的布局

从定位和支付方式上来看，盒马鲜生更重视探索，超级物种更重视从不断迭代中提升运营效率和盈利能力。

【第3节】战争升级背后的数量级思维

阿里巴巴周四公布了截至去年12月的第三季度财报，营收增长速度是一年来最慢的。对于阿里巴巴的增长瓶颈是，在中国，已经很难找到尚未上网的消费者了，对阿里巴巴这样的公司而言，增长的回落是不可避免的。 

【第4节】创新者的困境

遇到这种对垒，作为股民，建议你远离。

有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。

所有失败案例都具备的一个共同点就是，导致企业覆灭的决策恰好是在领先企业被广泛誉为世界上最好的企业时做出的。 

【郎言郎语】

阿里腾讯本身应该能从新零售受益，但是他们战略投资的企业可能未必能给各位股民带来太多投资回报。 

【课后思考题】

在遇到这种巨头对垒的情况下，如果你是投资者，你会怎么做呢？欢迎大家去评论区留言，把你的想法和见解写下来，和郎教授和同学们分享你的高见吧。 

想要听到更为详尽的解释及生动的案例，请收听完整音频。

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