传统企业转型新零售的“五要”和“五不要”！
admin
2023-06-09 17:41:22
0次
如今，四面楚歌。
商业竞争历经时代变革与洗礼，在经过兵荒马乱的厮杀，造就一代又一代的商业巨头。时至今日，格局之变，传统企业的风光被互联网潮流逐渐掩盖，昨日的风光在今日已经暗淡下去！互联网成为这个时代主流驱动者，不断的驱动者各个传统行业的升级，不断的缔造互联网企业的诞生。
在互联网的大环境下，电商蓬勃发展也遇瓶颈，电商竞争激烈造成产品同质化严重，产品质量难以保障，缺乏体验等，传统零售稍显疲乏，市场份额逐年下降，客单价严重下滑，造成传统零售的经营陷入困境，举步维艰！
在这样的背景下，新零售的应运而生似乎显得很自然，但是新零售仅仅以概念“面世”，无论是对于电商还是传统，新零售的落地都存在着很大的问题，造成传统企业转型无门，线下的经营又举步维艰，跟着新零售的概念实施却又学艺不精！
那么传统企业要想把新零售落地，就要掌握落地新零售的“五要”和“五不要”！
一、要知己知彼
知己知彼是对敌我双方的优劣能够透彻的了解，从而制定战略。传统企业转型新零售，就要对于周边的环境，竞争对手进行深度的知彼，分清和竞争对手的优劣，从而调整传统企业转型新零售的侧重点。转型新零售是对于目前传统市场的深耕细作，因此对于周边的市场环境，周边的消费的了解，是落实新零售的第一步！
二、要双线融合
双线融合，是指“线下+线上”的融合，一方面强化线下的传统企业门店，另一方面在线上搭建商城系统，二者进行数据的融合、运营的融合、活动的融合，从而更好的服务消费者。双线融合，更加注重数据方面的互通互溶，通过线上或者线下的数据整合，对传统企业转型新零售提供经营决策的依据。
三、要打造体验
传统企业转型新零售体验的打造，是很关键的一步，决定着消费者的复购以及拉新。消费者的体验更多在于传统企业实体门店的商品、服务等，要能够针对“体验”的痛点进行个性化的升级，目前常见的方式有会员卡方式，并与线上形成同步，可以让会员消费者享受折扣与优惠，另外还有促销方式的运用，同样采用线上线下的方式进行商品的运营。
四、要精准营销
精准营销是依托于大数据的营销方式，是未来营销的核心。精准营销是通过线上商城与线下所形成的流量池或是消费者数据库，针对消费者数据进行构建消费者画像，将消费者信息标签化，可以在指定的时间、指定的商圈，给指定的会员发布最新商品信息，以及商品活动，迅速激活消费者进店消费。
五、要智能物流
智能物流体系是形成新零售落地的关键点，智能物流使企业的经营各个环节都能打通，形成自动接单、自动分配订单、自动配送的智能物流体系，保障商品到消费者手中是最快的，而且质量是最好的。智能物流体系与线上商城体系，线下的实体门店数据都是互通，都可以进行统一的管理及数据分析。
在打造“五要”的基础上，要不断的精进落地新零售的各个环节，更要遵循“五不要”的原则，才能保障传统企业在新零售落地的路上能够越走越远！
一、不要急功近利
落实新零售不是一蹴而就，一劳永逸的工程，而是长久持续的落地过程，因此对于新零售的落地，要保持着持续精进的心态，而不能刚刚布局线上，就想着订单，而是在于每个环节的检验和提升，从而能够保证新零售系统的完整运行，才能在长久的经营中产生收获。
二、不要半途而废
很多人传统企业落实新零售都会犯一个错误，就是在前期效果不是很明显的时候，选择放弃，觉得这是悬崖勒马，而新零售的是传统企业积累的过程。如果半途而废，那就可能造成企业的整体都受影响。落实新零售就是把每个板块都能链接起来，而不是把各个板块实施之后，就等着结果，没结果，就放弃！
三、不要照搬模仿
传统企业转型新零售面临的最大问题是不知道从哪里下手，因此常常有传统企业模仿互联网企业的新零售转型，直接拿过来使用不仅不会对传统企业的新零售有什么帮助，反而会让传统企业劳民伤财，得不偿失。互联网企业与传统的特性不同，经营不同，二者对于新零售的理解也不同，照搬模仿只会造成水土部分。
四、不要因循守旧
传统企业对于新零售的转型， 要对思想进行改变，不能用传统的经营思维去经营新零售。因循守旧是传统企业目前的现状，就是固守着传统的思维，经营互联网商业模式，造成企业的新零售转型处于“四不像”的尴尬局面，既没有产生传统的经营的优势，也没有产生互联网新零售的效果。
五、不要削足适履
新零售对于传统不是雪中送炭般的改造，是锦上添花的升级。传统企业对于新零售二者之间是相辅相成，不能把所有的传统理念、思维全部打翻去适应新零售，更不能削足适履迎合新零售，这都会造成企业的现状越来越糟。
以上是关于传统企业转型新零售的“五要”和“五不要”，希望对您的企业转型能够提供些许帮助，贡献锦薄之力！
云裂变汇聚微信运营，微信小程序，淘客运营，区块链等专业领域，每天更新最实用的微信运营，微信小程序，淘客运营，区块链知识。
商业竞争历经时代变革与洗礼，在经过兵荒马乱的厮杀，造就一代又一代的商业巨头。时至今日，格局之变，传统企业的风光被互联网潮流逐渐掩盖，昨日的风光在今日已经暗淡下去！互联网成为这个时代主流驱动者，不断的驱动者各个传统行业的升级，不断的缔造互联网企业的诞生。
在互联网的大环境下，电商蓬勃发展也遇瓶颈，电商竞争激烈造成产品同质化严重，产品质量难以保障，缺乏体验等，传统零售稍显疲乏，市场份额逐年下降，客单价严重下滑，造成传统零售的经营陷入困境，举步维艰！
在这样的背景下，新零售的应运而生似乎显得很自然，但是新零售仅仅以概念“面世”，无论是对于电商还是传统，新零售的落地都存在着很大的问题，造成传统企业转型无门，线下的经营又举步维艰，跟着新零售的概念实施却又学艺不精！
那么传统企业要想把新零售落地，就要掌握落地新零售的“五要”和“五不要”！
一、要知己知彼
知己知彼
知己知彼是对敌我双方的优劣能够透彻的了解，从而制定战略。传统企业转型新零售，就要对于周边的环境，竞争对手进行深度的知彼，分清和竞争对手的优劣，从而调整传统企业转型新零售的侧重点。转型新零售是对于目前传统市场的深耕细作，因此对于周边的市场环境，周边的消费的了解，是落实新零售的第一步！
二、要双线融合
双线融合
双线融合，是指“线下+线上”的融合，一方面强化线下的传统企业门店，另一方面在线上搭建商城系统，二者进行数据的融合、运营的融合、活动的融合，从而更好的服务消费者。双线融合，更加注重数据方面的互通互溶，通过线上或者线下的数据整合，对传统企业转型新零售提供经营决策的依据。
三、要打造体验
打造体验
传统企业转型新零售体验的打造，是很关键的一步，决定着消费者的复购以及拉新。消费者的体验更多在于传统企业实体门店的商品、服务等，要能够针对“体验”的痛点进行个性化的升级，目前常见的方式有会员卡方式，并与线上形成同步，可以让会员消费者享受折扣与优惠，另外还有促销方式的运用，同样采用线上线下的方式进行商品的运营。
四、要精准营销
精准营销
精准营销是依托于大数据的营销方式，是未来营销的核心。精准营销是通过线上商城与线下所形成的流量池或是消费者数据库，针对消费者数据进行构建消费者画像，将消费者信息标签化，可以在指定的时间、指定的商圈，给指定的会员发布最新商品信息，以及商品活动，迅速激活消费者进店消费。
五、要智能物流
智能物流
智能物流体系是形成新零售落地的关键点，智能物流使企业的经营各个环节都能打通，形成自动接单、自动分配订单、自动配送的智能物流体系，保障商品到消费者手中是最快的，而且质量是最好的。智能物流体系与线上商城体系，线下的实体门店数据都是互通，都可以进行统一的管理及数据分析。
在打造“五要”的基础上，要不断的精进落地新零售的各个环节，更要遵循“五不要”的原则，才能保障传统企业在新零售落地的路上能够越走越远！
一、不要急功近利
不要急功近利
落实新零售不是一蹴而就，一劳永逸的工程，而是长久持续的落地过程，因此对于新零售的落地，要保持着持续精进的心态，而不能刚刚布局线上，就想着订单，而是在于每个环节的检验和提升，从而能够保证新零售系统的完整运行，才能在长久的经营中产生收获。
二、不要半途而废
不要半途而废
很多人传统企业落实新零售都会犯一个错误，就是在前期效果不是很明显的时候，选择放弃，觉得这是悬崖勒马，而新零售的是传统企业积累的过程。如果半途而废，那就可能造成企业的整体都受影响。落实新零售就是把每个板块都能链接起来，而不是把各个板块实施之后，就等着结果，没结果，就放弃！
三、不要照搬模仿
不要照搬模仿
传统企业转型新零售面临的最大问题是不知道从哪里下手，因此常常有传统企业模仿互联网企业的新零售转型，直接拿过来使用不仅不会对传统企业的新零售有什么帮助，反而会让传统企业劳民伤财，得不偿失。互联网企业与传统的特性不同，经营不同，二者对于新零售的理解也不同，照搬模仿只会造成水土部分。
四、不要因循守旧
不要因循守旧
传统企业对于新零售的转型， 要对思想进行改变，不能用传统的经营思维去经营新零售。因循守旧是传统企业目前的现状，就是固守着传统的思维，经营互联网商业模式，造成企业的新零售转型处于“四不像”的尴尬局面，既没有产生传统的经营的优势，也没有产生互联网新零售的效果。
五、不要削足适履
新零售对于传统不是雪中送炭般的改造，是锦上添花的升级。传统企业对于新零售二者之间是相辅相成，不能把所有的传统理念、思维全部打翻去适应新零售，更不能削足适履迎合新零售，这都会造成企业的现状越来越糟。
以上是关于传统企业转型新零售的“五要”和“五不要”，希望对您的企业转型能够提供些许帮助，贡献锦薄之力！
云裂变汇聚微信运营，微信小程序，淘客运营，区块链等专业领域，每天更新最实用的微信运营，微信小程序，淘客运营，区块链知识。