1.扩大之前先聚焦

要想扩大品牌影响力，前期先收缩自己的焦点。

「什么都想做」和「什么都能做」最后的结果就是「什么都不能做」。

创业者在前期时间和精力有限的情况下，应该像钉子一样，先稳稳的扎进一块地方再试图扩张和扩大。

对于个人，最应做的就是巩固自己的核心竞争力。先有最核心的竞争力，再继续补充自己的其他能力。

2.顺天者昌 逆天者王

一个好的品牌是顺应市场，顺应需求而诞生的。

强行人工制造一个品牌出来，只是自我臆想，并不能走的更长久。

人的「 长大 」与「 发展 」和世界的联系非常密切，我们解决问题的能力越大，问题本身跟社会的关联越大，我们就越容易获得一些机会。

而「 问题 」不是创造出来的，问题是社会乃至整个人类文明发展的过程中自动显现出来的。

3.信任是最宝贵的财富

你是否看到过这样一个现象：有两家挨着的奶茶店，一家排队非常长，另外一家空无一人，大家宁愿排队也不愿意去不用排队的那一家买。

这是为什么呢？

其实，除了品牌本身以外，还有其他因素在决定这个现象的产生。

有人说是从众心理，但我们不妨占在另外一个角度去看，那就是「 信任 」。

很简单，看到一支排着长龙的队伍，降低了用户的信任成本，大家会觉得：这么多人都选他，肯定没错，而旁边一个人都没有，肯定是有问题。

所以你看，信任多么重要。

我们要想长大加速，就需要降低别人对我们的信任成本。

如果你要和别人合作一件事，要不停的去说服别人相信你，就非常累；反之，如果别人一开始就信任你，你能节约出非常多的时间，你也不需要浪费那么多的口舌去解释。

4.成为细分领域的王者

打造品牌最有效，最具生产力，最有用的途径就是创造一个新品类。

在个人长大的路途上，这告诉我们：

成为细分领域的王者在新的时代依旧拥有大量的机会。

对于普通人而言：在一片大海里面想做老大是非常艰难的，但在一块池塘里称霸，却是完全可以依靠个人努力实现。

这里并不是鼓励大家不去看更大的世界，而是先挖出自己的一条小水沟，慢慢蓄水，等在小范围形成一定影响力后再慢慢布局更大的事情。

5.用生态的思维推动个体的长大

[伙伴铁律]：为了推动某个品类的发展，应该欢迎其他品牌加入。市场品牌要容忍竞争者，更要欢迎它们，这样才能互生共存。

对于个体来说，一个人做的事情不能够称之为生态，而生态就是多样性且复杂的。

如果地球上只有人类一种生物，那人类也不会生存繁衍长久。

好的文明、好的文化、好的思想、好的基因都是通过不同方式的竞争筛选出来的，而这些真正留下的东西会带领我们持续的前进。

我们个体也一样，当出现了有竞争者，不要惊慌也不要试图去打压，而是用更加开放的全局心态去整合。

「没有绝对的敌人，你的竞争者也是你的朋友。」

6.品牌和公司的关系给个人带来的启发

品牌是品牌，公司是公司。

比如：我们创立了一个针对大学生长大的品牌叫“三十万个大学生”，而我们的公司名称却是“啊哈传媒重庆有限公司”。

管理是公司导向的，而用户是品牌导向的。用户只会关注的是你是什么品牌，而不会在意你属于哪家公司。

对于个人而言，别人更加关注的也是我们到底能解决什么样的问题，提供什么样的价值，而并不关注我们来源于哪里，喜欢什么，背景是什么，这很重要。

7.打造副品牌对个人副业带来的启发

一个品牌的本质是某个可以在小众市场占据的想法，特征或市场细分。

打造副品牌却是一个背道而驰的概念，会破坏原有品牌建设起来的东西。

在过去，我看到很多人在讨论“副业”这个话题。我一直对副业这个话题持怀疑态度，为什么？

因为对于自己真正想做成一件事的人来讲，副业其实是最大的阻碍。

有的人说：我做副业的时间也不影响我原本的事业，所以没啥问题。

但从现实的角度再看，我们的主事业好不容易构建起来的信任，在一点点被副业打破。

就好像你对外说我专注要建筑一所桥梁，而别人却看到你同时还在卖饮料，那别人又如何能信任你建筑的桥梁是否安全呢？即使你自己认为没有影响，但实际的影响却在发生。

是不是完全不可以做副业？

答：当然不是，如果你的副业和主业本来就是相辅相成的作用，那你完全可以去做，你的副业能帮你的主业做的更好，你的主业又能更加辅助你做好副业。

8.做人不要弯弯绕绕

人们费尽心思为品牌设计复杂的符号，结果却往往使消费者更加迷惑。

对于个人而言，我们要养成一种习惯：表里合一。

一个喜欢弯弯绕绕的人看似很聪明圆滑，其实别人都很讨厌和这种人打交道，因为老是要让别人去猜。

比如有些人去谈商务合作，谈之前总喜欢先弯弯绕绕说这说那，直到最后你也不清楚他的目的到底是什么。

我们喜欢把这个叫做为人圆滑，但遇到一些时间比较宝贵的人，我觉得不如直接讲清楚几点就好：我是谁？我为什么来？我来干什么？我能提供的价值是什么？

你看，多简单。

前面两个问题讲清楚背景，后面两个问题讲清楚目的和价值，节约对方的时间也节约你的时间。

9.长期价值

品牌不是在一夜之间创建的，成功要以几十年的时间来衡量，而非短短几年。

有很多人，在不停地换行业，每次换行业的时候都振振有词：你看xxxx这个行业不行了，xxx行业现在非常热门，我马上换过去。

首先，不是说一个人完全不能换行，而是换行业对普通人来说是一个成本很高的事情，一定要慎重。

你认为的热门行业，在别人心中也同样的认为。

当浮躁与频繁跳槽变成常态，那些坚持就变得难能可贵，那些在一个行业里不停深耕的人就有了更深的价值。

1年的酒有很多，10年以上的酒就很少，20年以上的酒更少，每多一年，它们的价值并不是用加法来计算，而是指数级增长。

10.在短期动荡的“不确定性”中找长期伴随的“确定性”

品牌可以被改变，但只是偶尔的，并且要极其谨慎。

变色龙这种生物，它的外观颜色的变化是为了生存而服务，而不是为了大脑的愉悦。

我们个人也一样，我们要学会在复杂的环境中不断的变化，在变化的过程中我们获得了可以伴随我们一生的技能，这也就是不停变化的意义。

我写完了，下次见！