一般来说，中国的中小企业发展要经历两次创业：第一次创业积累资金，以生存和利润为导向，靠经营、市场或者技术取胜。在这个阶段，一般不会重视管理、重视人才培养激励，中小企业的机体不太健康，存在这样或者那样的病症，可以理解为流血式奔跑，这些病症一般只能通过老板救火式地解决，这就是中小企业所体现的“人治”。这个阶段，一般老板不是经营一个企业，而是统治一个企业。中小企业缺乏明确的目标，只重视短期、眼前的业绩，这个阶段老板最累、最忙。

研究表明，在中国，90%以上的中小企业就死在这个阶段，或者死在这个阶段到第二次创业转型的过程中——中小企业缺的并不是多么先进、前瞻的现代化管理理论，最缺乏的其实是基础管理。没有好的管理，就不会创造出好的业绩。随着这一社会问题的出现，咨询公司的重要性逐渐展现。无论是营销咨询、管理咨询，或称之为品牌咨询，大体都是在做同一件事，因为在一个公司发展中，所有的事情都是一件事。管理、营销都是为了能让企业赚到钱而服务。

品牌营销咨询公司作为品牌崛起的助力者，帮助成千上万的企业实现品牌梦想。经过品牌营销咨询公司的精心打造，品牌成功的案例不在少数，很多小品牌寄希望于品牌营销咨询公司，他们认为这会给品牌带来突破，但是什么样的品牌营销咨询公司才值得选择？才是适合自己企业的呢？这成为众多企业家关注的焦点，那么接下来我们将详细的进行分析：

首先，必须具备前瞻性。

深入洞悉市场是进行品牌打造咨询的第一步。一个品牌要想获得长远的发展，前瞻性思维是关键。对企业的现状分析，发展前景分析都是企业品牌制胜的重要因素，如果只是局限于制定一个品牌方案解决当前的问题，那么很快品牌就会没落在品牌竞争的洪流中。

其次，必须具备经验性。

俗话说的好“绳锯木断，水滴石穿”。不论是做什么，有了经验就能进行一步步完善，最终实现品牌的蜕变，只有在某一领域有过实战的经验，在提高品牌营销咨询效率的同时，洞悉品牌打造的玩法，总结出自己的经验，才能帮助品牌更快的打开市场。

最后，必须具备专业性。

一个专业的品牌营销咨询公司能够加快方案进行的步伐，确保在方案执行过程中的流畅度，这里所说的专业并不是针对某行业中的某些领域，而是涉及方方面面，有能力解决在制定方案和落地执行过程中所面临的各种问题。除此之外，专业的业务能力也是消费者信赖品牌的重要前提，如果一个品牌营销咨询公司连基本的专业度都没有，那么又怎么得到企业的信赖呢？

我相信具备以上三点的品牌营销战略咨询公司打造知名品牌的可能性会更高。

与咨询公司有了合作，就进入了中小企业第二次创业，即实现原始积累到成就事业的飞跃。二次创业，以愿景、目标、事业为导向，追求中小企业行为的规范化和员工行为的职业化，强化基础管理，实现从人治到法治甚至文治的进化。这个阶段，中小企业创业者、中小企业老板、中小企业英雄的个人行为将沉淀、转化为中小企业组织行为，中小企业重视管理的规范化，重视人才的培养和激励。

中国通过30年的改革开放，已经从粗放式增长模式到集约式增长发展模式的转变。未来10年中，将有95%以上的中小企业面临洗牌或者淘汰。因此，二次创业对于中小企业的生存和发展来说，就显得尤为重要了。

关于中小企业发展到这一阶段的问题，怡风汇结合市场发展趋势为中小企业提供咨询，这里再说几点选择咨询公司的条件，提出以下建议供参考：

第一、选择咨询公司，不要看咨询公司在宣传上标榜有多少名专家，包括知名专家、教授博导等——这些人物一般都不能参与到咨询项目中。关键看这家咨询公司自己有多少扎实的咨询顾问，看这家公司有多少成功的案例（案例不在多，关键是有典型，有长期合作的客户）。

第二、选择咨询公司不要一味的比较价格。对于二次创业，管理应该看为长期发展的投资行为，不能一味为了节约成本，品质和效果才是关键。

第三、选择咨询公司，一定要选择价值观与自己公司相吻合的。咨询的价值不在于建立一套制度方案本身（这对于任何一个咨询顾问来说都是非常容易的工作，咨询顾问在业界俗称“电脑民工”），最关键的在于传递的管理思想。因此，选择咨询公司时，一定要关注咨询公司特别是公司创始人的价值观和管理思想。

第四、咨询成功的关键不在于拥有一个多大的团队，咨询成功的关键就在于每个项目的领军人物，即项目经理或者项目领导。因此，选择咨询公司最关键是选择一位优秀的项目经理/项目领导，而且要确保在项目操作期间项目经理/领导不能更换，对于咨询公司派出的项目经理/领导一定要进行全面调查，或者组织公司高管对项目经理进行演讲测评（类似于述职演讲测评）。只有这样才能确保项目质量。

怡风汇，助力中小企业品牌发展，让企业少走弯路。