本文共分三部分，分别为：

一、从B站上市以来的7份财报考察其业务状况

二、B站和抖音是竞争对手吗？B站会成为中国的YouTube吗？

三、B站面临的机遇与挑战

前文链接：

B站现状分析

优势

1、 商业模式更加多元化，商业前景更加广阔，能承受一定的风险。

2、 手握众多独家内容，纪录片、动画、漫画、游戏等涉猎广泛。

3、 已经筑起了属于自己的壁垒，官方和UP主保持高度互动，用户又对UP主有极高的粘性。

4、 拥有独特的宅文化和强大的造梗能力，用户的归属感格外强烈。

劣势

1、 弹幕问题：弹幕目前还是B站的立站之本，但是已经没有几年前那么重要了。在今后的发展中，弹幕的净化将会比弹幕的丰富程度更加重要。 伴随着用户基数的不断扩张，用户的喜好也越来越难易同一，弹幕将会成为永远的矛盾点。弹幕与评论不同，评论再糟心，也是看完视频之后才看评论，但弹幕是伴随视频一起观看的，一些反胃的弹幕会瞬间毁掉整个视频。

2、 优质内容不足：许多人认为B站在逐渐窑子化。这是没有数据支持、不负责任、不动脑子的观点。从数据来看，B站最大的流量还是游戏区，之后是生活区。舞蹈区和动画（MMD）区只能排在中下。但为什么会给很多用户造成这种印象呢，一方面是客观偏见，另一方面还是内容不够优质，内容与用户的期望产生了落差所致。

3、 创作门槛偏高：B站的创作门槛比抖音快手之类要高很多，用户需要面对更高的制作和上传成本。尤其是最近推出的互动视频、全景视频，都在不断的增加视频制作的门槛。

机遇

1、 国内版权意识已经觉醒，而B站乘上了第一阵东风，拥有了大量正版影视。

2、 国内动画市场在快速发展期，发展潜力巨大。而各类漫画、网络小说市场成熟，拥有大量优质剧本，很容易进行动画改编。

3、 泛二次元受众广泛，其中前2批用户（85~95，95后）已经大学毕业，拥有相对不弱的消费能力，而第3、4批用户（00后，05后）在移动互联网、版权影视的氛围中长大，有着良好的消费习惯，无论是直播、会员还是游戏，消费壁垒都很低。

4、 在直播行业，B站签下冯提莫，买下2020~2022三年英雄联盟全球总决赛大陆独播权，而2020年总决赛又在上海举办，直播行业将会在未来几年有着可期的发展规模。

5、 目前国内PUGC平台B站一家独大，是潜在UP主们最好的选择，容易吸引到大量的创作者入住。

6、 B站在成功破圈。新年疫情带来了大量的增长，使其破圈过程大大提速，提前完成了增长任务，为今后的沉淀打下了良好基础。

威胁

1、 西瓜视频目前是B站最大的挑战者，也是B站在国内的最直接竞争者。通过新年的《囧妈》事件，西瓜视频狂拦200万付费会员，MAU达到了1300万。同时西瓜视频从下沉市场和大龄市场开始发力，这对于B站以后的扩张是一个挑战。因为B站现在的用户规模已经很大了，想要进一步发展必须要从下沉市场寻找，B站如何杀出自己独特的一条路将是一个问题。

2、 B站盈利能力虽然在提高，但亏损还在不断扩大，2018年有5.65亿的净亏损，而2019年增长至13.04亿的净亏损。虽然目前市场对B站是看好的，但是经历过瑞幸和新冠疫情两个黑天鹅事件后，资本市场必然会开始逐渐谨慎，现在的B站需要与时间赛跑，在今后两年内要给出一份让资本满意的答卷，如果亏损还在不断扩大，可能会让资本市场失去耐心，最后股价崩盘。

3、 未来将成为B站营收支柱之一的直播行业已经是红海厮杀，斗鱼、虎牙等平台垄断头部主播。同时直播盈利困难，2012年成立的虎牙（当时为YY直播平台）2018年才开始盈利，2013年成立的斗鱼（当时为acfun生放送）直到2019年才开始盈利。B站如何在投入了大量金钱的直播上回本甚至盈利，着实是一道难题。

4、 B站游戏业务营收增长乏力，2018年拥有7.1亿元的收入，而2019年只拥有8.7亿元，增长只有22%。虽然陈睿号称B站目前还有30款游戏的储备，但在这些游戏中，有多少能够获利，又有多少能够成为爆款，都是一个未知数。要知道，目前B站的游戏盈利基本都是靠FGO和碧蓝航线两款游戏撑起的，如果不迅速找到第三款现象级游戏，B站游戏业务的收入甚至可能会不增反降。

应对策略

优势+机遇

1、 与阅文集团、腾讯动漫等拥有众多优质内容的产品继续合作，深耕国产动漫的制作与创新，加大IP的开发力度，继续高筑壁垒，巩固自身的大本营。

2、 增强小社区建设，结合小社区内独有的梗制作各种“专属礼物”、“专属徽章”，类似于直播的粉丝牌和YouTube的会员徽章。不仅可以增加B站和UP主双方的盈利，还可以增强粉丝归属感，增加社区文化建设。而且徽章类小物品价格不高，符合B站年轻人群体为主流的用户特征，不需要用户做出太艰难的消费决策。

3、 在破圈期间，兼顾破与立，让新用户也逐渐抱团，成为一个个的新圈，此举的重点在于组织“圈外”UP主间的联动。如果能把吸引用户的关键——UP主相互关联起来，各个UP主之间的粉丝自然也会变得更加团结和紧密，从而自发形成一个个的新社区。举个例子，最近B站多了许多科技区的UP主，如果能将同一主题下的UP主们聚集到一起，开一次线上头脑风暴，再直播出来，甚至做成综艺，这会不会使破圈更加容易呢？

优势+威胁

1、 B站和西瓜存在长视频的版权之争，西瓜背靠字节跳动，手握大把资金且目前没有盈利压力。在这方面，B站不如暂避锋芒，主抓自身擅长类型的长视频资源，战略性放弃部分并不重要的资源。

2、 在直播方向，B站的以往的直播风格和斗鱼、虎牙等有着十分明显的区别，但最近却要在游戏板块硬碰硬。即使B站拿下了今后三年全球总决赛的独播权，若没有大主播去持续吸粉，直播用户也会如过眼云烟转瞬即散。因此，B站一定要利用自己独特的社区文化优势，让过客成为常客。

3、 年内B站的投资脚步暂时放缓，至少需要先看一看资本市场的反应再做决定。相信以B站现有的资源和目前的盈利手段，只要没有突然性的大笔支出，净亏损绝对会大幅度缩小。等到确认了资本的信息，再重启投资步伐，加大力度继续扩张。

4、 在游戏方面，游戏是B站的盈利支柱，不需要频出奇兵，稳中求胜才是关键。新游戏是否会火充满了不确定性，目前更需要的是稳妥地运营已经盈利的老游戏，稳住自身基本盘。其次，可以考虑加强自身社区优势，与各个UP主合作推出UP主服，进行服务器之间的跨服PK等联动玩法。

劣势+机遇

1、 弹幕问题会随着B站今后的扩张越来越严重。技术和策略的优化，举报机制的完善是今后发展中十分重要的环节。同时随着用户的扩张，版权的保护策略也应该更加优化，防止“视频→文字”的洗稿或者“文字→视频”的洗稿现象的出现。

2、 在内容方面，继续增加各类视频玩法，虽然会提高视频制作门槛，但另一方面也相当于筛选了劣质内容。同时举办各类IP联动活动，比如以前的《尸兄MAD大赛》。在视频制作上，可以思考如何让普通观众参与UP主的视频制作，让观众更有参与感。比较普通的做法就是开通评论区投票功能；需要创造性的做法可以是让弹幕决定剧情走向（参考《回形针vol.100》的小游戏）。

3、目前因为B站较高的视频制作门槛，快速破圈进入的一些UP主们并没有成熟的视频制作能力，站内存在了许多内容优质但制作粗糙的视频。B站不妨推出简单的文字、语音转视频功能，一方面可以降低UP主的进入门槛，让更多的优秀文字资源变成视频内容；另一方面目前科技区本身就存在了大量PPT视频，于其让UP主花时间制作简陋的PPT，不如B站推出一些小功能，帮助UP主快速完成任务。

劣势+威胁

1、 亚文化中有许多与主流文化不同的东西，年轻人的世界也有许多内容不被年长者接受。B站的发展和扩张要稳妥，会员的开放要谨慎，要妥善处理好各用户年龄层之间的矛盾。在目前B站的主流中，例如鬼畜、哲♂学、宅舞等，很多内容会受到外界群体的误解和嘲笑，而此类内容的UP主都是年轻人，心里承受能力普遍偏弱。如何防止新增用户的评论、弹幕影响到年轻UP主，是B站需要注意的课题。

举些具体的例子：

《过♂年》可以算是鬼畜区的镇站之宝了。对于老观众，刷一刷“♂♂♂”，刷一刷“过年好”是普遍现象。但是如果有一位40来岁的新观众进入B站，看到了这个视频，会怎么想？会说什么？如果他在评论区长篇大论，最后和老用户战了起来，UP主又会怎么想？B站又该如何处理两方的矛盾？

宅舞区有些舞蹈存在较为诱惑的服饰或者动作。对于老观众，也就是叫一叫“双手打字以示清白”、“xxx我老婆”、“awsl”之类的肥宅言论。可是如果在破圈过程中，有一位猥琐老油子看到了视频，他会说些什么？恐怕发送的低俗弹幕会让UP主无比难受。

2、 B站需要持续地提供更多的激励去鼓励UP主制作、上传视频。好的视频能够吸引更多一般用户，更多的用户能够带给UP更多的成就感和盈利，更多的成就感和盈利能够让UP主更用心的制作高水平视频，如此正向循环才能良性发展。一旦中间某一个环节出现问题，整个生态都会一溃千里。

留给B站的时间还有1~2年，在这段时间内，B站如何发展将决定其今后的高度。

我很好奇。