传统电商真的和大众眼中看到的一样火爆吗？订单如雨的购物节，堆积如山的快递 ，忙碌加班的快递兄弟，过去剩下的兴奋掩盖不了即将到来的寒冬 。中小型商店关闭 ，一些 网上商店 经营者曾经重新开设实体店 ，一些人突然醒来 ，开始做程序建立私有域流量，本文就由微三云李先生分享如何传统如何转型做社交电商

传统电商电商与社交电商的对比

传统电商：

1、计划需求，搜索式购买：消费者在购物前，通常已有基本的购买目标，在电商平台对购物目标进行搜索寻找商品。

2、基于商品销量及口碑选择：费者在众多货架式陈列的商 品中进行选择，长尾商品难以 进入消费者视线

3、对购物的分享以评价为主，主动传播意愿不强。

社交电商

1、非计划需求，发现式购买：消费者在社交分享和内容的驱动下 ，从注意到兴趣，产生非计划性购买需求，更容易刺激消费者产生冲动型消费。

2、基于朋友之间的信任关系/内容推荐选择：消费者在产生购物需求时通常，已种草某特定商品，购买效率提升。

3、在价格优势/佣金奖励驱动下 主动传播意愿高

传统企业的转型分两种：

第一种， 被迫转型 ，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不改变就会死亡。

第二种，预见式转型，是企业老板的战略洞察能力超强，能够提前布局，能够寻找新的风口和增长点。

传统电商经营者都已经意识到如今已经到了要么转型要么等死的路口。寻找怎样的新模式为传统的电商营销进行补充，已经成为行业共同面对的问题。近年来火热的各类自媒体仿佛已经成为很多电商经营者眼中的转型方向。传统电商在迷茫的路口，和正当红的自媒体、短视频撞个满怀，推动传统的电商度过寒冬，进入了名叫社交电商的新时期。

人聚、货优、场变

社交电商的人、货、场的结构也将会从以前的传统模式转换成新型的社交电商生态。

后疫情时代下产业数字化发展新路径，破解数字化转型的新挑战。危中有机，疫情加速了企业数字化运营习惯的养成，成为激发企业全面数字化转型的动因。在疫情危机与市场营商环境恶劣的双重影响下，各行业数字转型的节奏、投入的策略都发生明显变化。数字化转型不再是“可选项”，而是“必选项”，疫情作为分水岭，促使产业数字化转型进入了新的生态发展期。

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文章编辑：AYE24227