2016年10月,马云在杭州云栖大会上发表演讲,首次提出了新零售这个概念。马云称“纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,未来线上线下必须结合起来”。此论断发出后,新零售在全球范围内以惊人的速度疯狂地演化,出现了社区商业变革、无人货柜、商超+餐饮等新商业物种。新零售对传统零售业态持续进行商业压迫。我们预计新零售在未来24个月内还会以更多的方式、更丰富的路径进行演化,并持续推动远超人们预期的商业大变革,传统零售将会直面更加艰巨的挑战。
这不是第一次,当然更不可能是最后一次在这个创新时代上演新的商业变革。拉长时间尺度,我们从产业发展史的角度观察,在每一轮的商业重构和变革中,事后观察现象、解释现象的作用非常有限,真实的商业价值在于提前决策判断并积极布局。我们往往过度重视事后总结,但对未来趋势的提前布局常常不知所措。
新零售是真刀真枪干出来的。只在商业的现象层面进行描述,单纯为了解释新事物而创造更多的新概念、新名词并不能带来任何真实的商业价值。在新零售的战略机遇期,企业要快速获取商业行动和实践能力,提高战略视角层级,同时领会更为重要的下沉实战方法,在“一提一沉”的合力作用下,获得新零售的商业实践方法,并快速在业务决策中进行检验和迭代。
朋友们玥玛智能锁打开新起点、新的模式,一同共创未来。
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