5年内,私域直播一定会成为连锁门店的标配 | 华秉科技CEO程大刚
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2023-08-12 10:20:02
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「见实:私域流量智库、企业增长智库」



5年内,私域直播一定会成为连锁门店的标配。


据统计,2020年10%的商业零售是通过短视频和直播来进行成交的,到2025年至少能达到50%。基于门店场景的私域直播:线上聊完,线下提货,比起电商更加真实可信,比起门店更加实时便捷


直播和短视频其实是一个传递信息更加丰富的手段,是一个非常基础的能力。


不仅仅可以用来卖货,其实可以干非常多的事情,比如直播传递信息、建立营销体系、建立客户信任纽带、建立客户服务体系等,这也是企业建私域直播的一个出发点或者目的,当然最终肯定是为了卖货实现商业变现。


原腾讯10年用户数字运营研究员,现任华秉科技CEO程大刚,曾深度跑完200家私域案例,写下了14万字笔记,拥有丰富的实体企业数字化升级实操经验。在见实的5月线上直播大会上,他分享了关于“突破门店私域直播,打造第三场景”的主题演讲。


整场围绕着:如何搭建企业线上私域直播体系来展开,他说:“私域直播现在正处在风口,企业必须尽早建立起一个越播越好的私域直播体系。首先,要解决的是每场直播的定位,是用日常型直播价值型直播、还销售型直播;其次,是谁来播的问题;最后,是选择“专业直播+全员引流”还是“全员直播+全员卖货”的方式,打造企业专属的私域直播矩阵?”


接下来,就让我们回到直播现场,借助实录,听听华秉科技CEO程大刚的私域直播心法(点击“阅读原文”可以观看视频学习如下,Enjoy:


华秉科技CEO 程大刚


一个判断:私域直播现在正处在风口


其实,真正意义的卖货直播是从2018年开始的,2019年各个企业才逐渐重视起来,转折点则是2020年,疫情大劫,门店停滞,引爆了线上直播,几乎所有企业都开始做起了直播。


企业老板亲自上阵,总裁直播:比如,比格披萨的创始人赵志强,老板亲自探店直播;八马茶叶,快速培养了自己的精英主播,每天公域直播,添加导购,引流私域;再比如,宝岛眼镜发动全员进行直播。


2020被称作私域流量的元年,腾讯也首次给出了私域的定义:商家或用户在一对多的沟通关系中,通过各种触达方式不断模拟一对一的亲密关系,私域是一种长远和忠诚的用户关系。


次年1月,视频号诞生,新的私域流量红利也随之释放,越来越多的企业也在抖音公域直播红海的厮杀中意识到:单纯的卖货直播其实是不对的,直播卖货频繁去进行收割的时候,效果肯定是越来越差的。就像割韭菜一样,不去施肥,反复地割,割来割去就割秃了。


企业要想建立长期而稳定的用户关系,不能抱着单场直播收割的心态,而是要建立一整套“公域捕鱼+私域养鱼”的流量转化体系,让一线导购面对线上用户可以像线下门店那样,看得见,摸得着,真正打造出串联线上和线下的第三购物场景——私域直播。


一、如何建立起一个有效的能越播越好的私域直播体系


总结起来就是八个字:外引流量,内建平台


无论做公域营销,还是私域营销,想要让效果变得好,都离不开这八个字。如果不外引流量,私域这块就不太容易发展壮大,不太容易实现破圈或者全民渗透,一定是从外边不停地引入活水进来;引流的同时,自己也得有个平台来承接它,有一个自己的数字化平台把用户黏住,形成自己的私域。分享两个案例:


案例一:蒙牛纯甄


蒙牛的私域直播打法是:先在综艺里面进行内容植入,每一瓶奶上带一个二维码,粉丝可以扫码给支持的爱豆打榜;打榜时要扫码,之后会进入到一个小程序里边进行互动,通过打卡方式给爱豆进行加分;紧接着引导在小程序里预约直播,预约直播的好处是爱豆会给一个线下粉丝见面会的福利;最后是进行直播卖货变现。


同样是直播卖货,蒙牛纯甄做了四步:


先把用户先从公域广告进行互动植入引下来;再通过实物扫码转到微信生态里;在微信生态里做私域直播;转过来之后就成了公域引流,在私域养,养完之后在私域里边进行直播卖货变现。


这个模式和以往打广告的模式,区别在于和用户之间有很强的互动性。互动意味着可以从广告公域往私域去转,现在所有的公域往私域转其实都是在公域里下钩子,把用户往自己的平台上引。


案例二:梵蜜琳


梵蜜琳是个微商品牌,赞助《乘风破浪的姐姐》之后火的。他们有很优秀的微商团队,下面很多代理。从浪姐节目中获取到大量素材,再整理分发下去,通过团队私域的朋友圈转发,同时投朋友圈广告。


他们先用这种方式把大量的人往社交化平台引,到了社交化平台之后有一套自动化运营工具,来了用户之后迅速地自动推产品,推优惠券,让你去买:如果你买了,就会进入复购运营的环节;如果没买就给你推给导购,让你添加客服,进一步运营,直到最终成交。


这两个案例的共同点,都是从公域里面投的互动性或者产生内容的投入,并不是单纯作为一个品宣广告,而是通过互动、内容等各种方式往品牌自有的私域平台上去引,然后在私域里面进行进一步的变现。


一场私域直播是如何完成的呢?

1、策划

总部策划,然后下发让门店去执行。一定要是总部的中高层、运营人员来策划,而不是让一线的导购来干。策划内容的关键点是要做好用户分群和内容分析,把每一个层级的用户需求点卡住,照顾好;

2、设置直播福利和诱饵

这里不太提倡大幅度的促销直播,比较提倡设计一些有吸引力的引流型的小产品或者小礼物。价值型和利润型产品肯定不能大幅度打折来进行直播,这样会把自己的价值体系打乱。

3、设置一套直播脚本

告诉直播人员每一步该做什么,什么时候开始介绍产品,什么时候跟用户互动,什么时候该进行引流,什么时候该成交;

4、推广

制作文案、海报去吸引人来看;

5、总结

尤其是数据,比如有多少人报名了没看,有多少人看了没有互动,有多少用户是老带新来的,哪些区域哪些门店参与了哪些没参与,这些都要有一个详尽的数据分析,通过数据能够很好地复盘活动,去进行不停地迭代优化。


千万不要把直播就看成直播卖货这么简单的事,它其实可以诞生很多的玩法跟模式,而且现在直播正在诞生一些新的商业模式。


比如:最近几年比较典型的品牌零售模式,就和以前打法都不太一样,不是上来就大批量地砸广告,开店,都是先找一个很好的点去切入,先去做一个品牌引流。早年小红书、抖音,就是先通过品牌引流,引流完之后再做品牌沉淀和微信引流,再做品牌塑造,最后才是用户的长链路运营、用户的价值运营。


二、私域直播体系搭建中的3个关键问题


1、播什么

有些人觉得直播不就是卖货吗?卖货播一次、两次、三次有效果,但在私域里给同一个人群反复收割,等再播第四次、五次、六次的时候效果就会下降。因此,除了卖货直播,我们还可以怎么去播?

日常型直播

日常型直播可以随便拿起来播,也是一种偏服务型的直播,用户看好了主动发起即可,不用什么仪式感。快速开播、成本低,是长期培养用户和日常成交转化中必备的直播方式。

比如,德州扒鸡的例子,它作为一个熟食店,其实没有什么知识性跟趣味性,但是一个门店尝试找两个普通的工作人员一边讲一边吃,刚开始也有点扭捏,但最后就成交了一百多单。其实吃这件事情是特别容易引起共情的,你看别人吃的时候觉得很香,就也会有吃的欲望,所以对于这种食品类的连锁门店,特别适合做日常性直播,不停地直播,边吃边介绍食物特点,可以极大地提升客户成交;

再比如,医疗美容直播,征得消费者的同意后,把手术过程中直播出来,原来很多交了定金但并没有交全款的这些人就会开始愿意来做了,以此来完成大批量的潜在用户激活转化。毕竟医美是在自己脸上动刀,很多人其实是比较犹豫的,怕疼,或者担心会不会很血腥,结果看了直播感觉到安心和放心就下定决心了。所以直播跟图片和文字相比,所能传达的内容非常丰富。

价值型直播

首先,值型直播一般由企业里的专家,或企业老板来进行;

其次,从私域营销的角度来说,在价值型直播过程中,一般是按照用户的需求、思维模式去做系列性展开,帮用户消除疑惑点、困惑点,把价值传递给用户,而不是围绕着产品,单纯去讲产品的特性;