新零售是未来的大趋势。但是,新零售应该长什么样,又该如何落地,大多数企业对此还是一片茫然。
在这样一个零售时代,相信很多企业家,无论是自己生产产品还是做品牌,接下来所面临的都将是整个市场竞争、管理等各方面的重大改变。
首先,中国经济进入新常态,经济高速成长的时代已经远去;
其次,电子商务与传统产业的竞合关系进入新阶段;
最后,移动互联网将引发商业模式创新的风潮与趋势。
基于此,无论是智能化发展,还是整个电子商务的变迁,都会对零售提出新课题,并引发大家的热烈探讨。
我们对未来的解读,分为三个方面——新用户、新媒体和新场景。我们认为这是万变不离其宗的部分。
新用户每个人都可以问自己这个问题——你的用户是谁?
与我同年代的,用户群是70后;后来,我们有了80后工作伙伴,用户也是80后;现在,我们开始研究90后,但已经有00后进店了。
在这样一个快速迭代中,你必须时时刻刻去了解、研究、洞察消费者,知道自己的用户是谁。过去你对消费者的认知,并不代表现在与将来对消费者的认知。
曾经有人说90后是空前的一代,他们不像70后、80后,要为生活打拼。他们生活在一个相对物质繁荣、选择自由的时代,再加上他们大多是独生子,享受到非常多的关爱,让他们拥有很强烈的自我意识。
我们有项调查结果显示,70后、80后的关键词,更多的是家人、朋友,而90后的则是自由、个性、享受、自我。也就是说,90后更加尊崇于自我的选择,不盲从。
他们并不会因为你在CCTV打了广告,就选择你。他们的选择大多是基于品牌价值的认同,这也是现在越来越多的潮牌、神店,包括网红店应运而生的原因,因为它们自带吸引90后的特质,大家在自己认同的圈层里活动。
最为重要的是他们有自己的判断和选择能力,也恰恰是这一点,给了所有品牌一个新的机会,因为品牌重新排序了。
新媒体搞清楚了对象后还要搞清楚怎么说话,就像谈朋友一样,不同的对象,交流的方式是不一样的,与客户交流也是如此。
在我看来,一个公司最难做的就是营销部门。其他的部门还有章可循,营销部门面对的是整个媒体环境高度的碎片化、分散化和迭代化。
在这种情况下,他们必须不断学习,不断创新,还不一定有成果。他们需要知道,现在消费者的热点、主流媒体习惯、文化、语言环境是怎样的。
如果营销部门不懂消费者,不理睬90后,那么90后就会抛弃这一企业与品牌。同时,当你搞不清楚消费者的文化时,就很难和他进行对话,也很难真正打动他。
新场景现在很多网购App,只要你有过搜索,所有相关推荐都会出来,这就是大数据背后所产生的千人千面。你看到的东西就是你的专属,包括微信朋友圈,可以自定义界面等。
在这样的背景下,新的消费场景正在形成,包括新的知识场景、新的销售场景、新的体验场景。现在的外卖平台、共享单车、短租民宿等都是一个个新的场景。
简单来说,当用户变化了,品牌会进行全新的排序。
所以说,真正有态度,有自己价值主张的品牌,哪怕它成立时间短,也可以有蓬勃的生机。这也给我们提供了一些思考——接下来你的品牌该如何发展?你的用户是谁?你是不是有自己的定位和态度?你如何去打动用户?如何让他真正愿意来买单?
总之,在新的市场环境中,品牌竞争重新排序,对所有人来说,既是挑战也是机遇。
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