那么,新零售究竟是怎样的,如何理解新零售?
回归零售的本质
随着新零售的提出,线上和线下的边界越来越模糊,就整个零售业来说,竞争不再来源于线上和线下的模式,而要回归零售的本质:怎样更高效更优质地服务消费者。简而言之,为消费者创造价值。
很多人可能认为新零售的提出,只是电商与实体店之间的“握手言和”,关系转化。虽然从表面上来看,电商与实体店的确是由竞争对手的角色转入到朋友的角色。但从实质上来看,将电子商务与实体零售二元对立本身就是一个错误,因为对于消费者而言,他们关心的是能否方便地买到质优价廉的产品,至于这个产品是从电商渠道购买的,还是从实体渠道购买的,并不是他关心的重点,这些只是手段而非目的。
同时,随着电子商务的不断成熟发展,以及实体零售对自身优势的放大与发展,电商与实体零售并非是相互排斥,谁要替代谁,而是相互吸引,相互融合,共同为消费者创造价值。
因此,对于零售企业来说,新零售意味着企业需要利用不同渠道的优势去做服务组合,比如,电商渠道的优势在营销效率,而实体渠道的优势在于客户体验,将两者有既融合在一起,能够为消费者提供一个整合性的用户体验。