京东今日和谷歌宣布达成战略合作伙伴关系，谷歌以5.5亿美元投资京东，双方将探索合作开发零售解决方案。刘强东发出内部信，表示京东十年内的梦想，是成为一家技术和创新驱动的国际化企业。同时，今年的618是京东的第15个生日，也正值端午节和世界杯期间。为此，刘强东发出内部信，表示京东十年内的梦想，是成为一家技术和创新驱动的国际化企业。

在内部信中，刘强东表示：

1、京东正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议，未来我们将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作，共同开拓国际零售市场。这个合作也将正式标志着京东国际化战略的全面启航。未来，腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟；

2、今年的618是京东一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。尤其是智慧物流技术中，无人重卡、自动驾驶大飞机、智能配送机器人等创新产品接踵而至，以及结合AI和大数据的智能定价、智能补货、智能客服等智能技术；

3、京东未来将成为一家服务型的企业，通过对未来零售基础设施的搭建，提供融合电商、物流、技术、金融、保险的供应链服务，提升整个零售环节的效率和体验。未来十年，京东的供应链服务也将大力输出到全球市场，京东一定且必须要做成的事情就是：希望通过以技术驱动的供应链服务，服务全球的消费者和品牌商，通过降低社会化成本、提升人们的美好生活水平。

6月7日，沃尔玛宣布与腾讯达成战略合作关系，沃尔玛、京东、腾讯、永辉、家乐福、等巨头之间自此也形成了一张关系网。沃尔玛与京东都是京东到家的大股东，作为与线下门店连接最为紧密的平台，京东到家在京东“无界零售”或者是腾讯“智慧零售”体系内都将扮演重要角色。

在京东到家与沃尔玛山姆会员店的合作中，便出现了“云仓”的概念。今年4月，京东到家与山姆会员店的首家云仓在深圳开业。云仓的面积在200㎡左右，可存储8000-10000个SKU的商品，由京东到家来进行选址、仓储管理、接单、商品分拣和冷链配送，提供周围三公里的平均30分钟送达服务，山姆在其中扮演的角色是提供高端的食品和生鲜供应链，并根据部手机一台电脑，住家创业，月入十万，想创业的朋友可以加一零二六八二零二九八京东到家的用户特征来进行选品结构的优化。上线第一周，云仓的销售额日环比增幅达40%以上，客单价是业内同类服务的3倍，配送时效在40分钟以内。由此，云仓也在不到两个月的时间里复制到了上海。

京东到家的云仓模式很容易让人联想到盒马鲜生与每日优鲜。这三者之间，以盒马最重，每日优鲜次之，最后是京东到家。盒马属于“前店后仓“，单店面积大，核心品类自营，餐饮业态联营，体验感强，但扩张速度有限。每日优鲜与云仓同属前置仓，选址更为灵活，扩张成本更低，不同点在于每日优鲜也属自营，在不同区域的扩张受制于供应链能力。云仓的优势在于，模式一旦跑通之后，京东到家与沃尔玛、永辉等腾讯系巨头在遍布全国的门店合作，复制速度将会很快。

实际上，在此次618之前，京东到家已经进行了提前演习。在京东到家的415三周年大促中，截至4月17日晚上24点，京东到家的销售额达到了去年415大促同期的4.2倍，订单量达到了4倍。这也让蒯佳祺和团队的信心徒增。

京东和Google宣布达成战略合作伙伴关系，Google以5.5亿美元投资京东，双方将探索合作开发零售解决方案。

根据协议，Google将获得27,106,948股新发售的京东A类普通股，发售价为每股20.29美元，等值为每ADS（美国存托股票）40.58美元，此价格为前10个交易日的交易量加权平均价格。

同时，Google和京东将在一系列战略项目上进行合作，其中一项是在包括东南亚、美国和欧洲在内的全球多个地区合作开发零售解决方案。结合京东在供应链、物流领域的专业能力与Google的技术优势，双方将携手探索打造下一代零售基础设施解决方案，为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验。此外，京东计划优选一系列高品质商品，通过Google Shopping（谷歌购物）在全球多个地区进行销售。

“我们非常高兴与京东合作，共同探索为全球零售生态提供下一代解决方案，为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验，让消费者能够随时随地以他们想要的方式进行购物。”Google首席商务官Philipp Schindler表示。

“如果真心想成功，不用恐惧、不用迷茫，你只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。”当地时间6月12日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲，面对世界顶尖学府的莘莘学子，他给出这样一句告诫。

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