新零售丨疫情催生巨头崛起,传统商超如何自救?
admin
2023-08-07 13:00:04
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一、受疫情影响,消费场景加速向线上延伸

根据国家统计局的数据显示,我国网络零售市场发展持续向好,2020年面对疫情巨大的冲击,我国网络零售市场保持稳健增长,市场规模再创新高。


2020年中国网上零售额达11.8万亿,较2019年增长10.6%,从社会零售总额的构成来看,2020年网上零售额占比已经达到30%。




据艾瑞网披露的《2021年中国即时零售行业研究报告》显示,从需求端来看,疫情使线下消费尤其是生活必需品类受到较大冲击,疫情期间外出不便的消费者纷纷选择通过到家业务、直播购物等线上场景进行消费。

艾瑞调研数据显示,生鲜水果、食品饮料、医疗保健等品类线上消费人群高速增长。




随着线上零售市场的不断向好,一些吃到甜头的互联网头部公司也在积极布局。


21年底,京东宣布“小时购”业务上线,提速小时达甚至分钟达;阿里的“盒马生鲜”开到全国300家,并考虑寻求独立融资,估值100亿美元。


二、传统商超的数字化转型,势在必行

面对如今巨头夹击的新零售市场,线下传统商超虽然依旧占据大半壁江山,但是随着市场份额的逐渐减少,利润空间降低,面对着随时被淘汰的命运,谁又能坐得住呢?


不变就眼看着自己被一点一点地蚕食,拥抱变化才能迎来新的生机。而这道难题,唯一的解法就是数字化转型。


很多大型连锁商超已经迎头赶上,做自己的APP,建自己的物流渠道,修自己的护城河。




头部商超资金雄厚,品牌影响力强,所以自建线上渠道是轻松的,但对中小型传统商超来说,这就是一条死路。


做APP,建物流,运营商城,这每一关对小团队来说都是高成本、高门槛!而且就算舍得了孩子,也未必套得着狼,因为APP后期的推广成本才是真正的大灰狼!


难道新零售的数字化转型注定只能是资本玩的游戏吗?显然不是!每年中国社会零售市场总规模达40万亿,这么大的市场生存空间肯定有。


只是对于咱们的传统中小型商超来说,咱们不仅要活得下去,还要活得滋润,活得有尊严,紧跟数字化的时代步伐,成功完成新零售的转型。


众超数科,就是在这道难倒中小型商超数字化转型的难题面前,迎来了诞生的契机。


三、众超数科助力中小型传统商超完成数字化转型

众超数科由浙江浙商总会新零售供应链委员会牵头发起,以合纵连横,抱团发展的作战方式的搭建起众超数科——一站式全渠道数字零售解决方案平台。


众超数科以整合行业上下游资源,全链路优化供应环节,降低传统商超采购成本同时搭建数字零售地基,运用大数据计算助力B端客户提高运营效率 。


目前,众超数科将主要从以下四个方面为传统商超赋能助力:


1、海量货源供应,极致性价比

众超数科依托浙商总会打通上下游资源,组建超强货源供应链,商品严选海内外大牌厂家,对接源头品牌厂家,把每一件商品性价比做到极致。


2、SAAS平台链接海量商户,消费大数据助力服务C端

数字化解构重构零售产业,提供端到端的商业SaaS解决方案。通过零售联合云一站式解决方案,帮助零售商和品牌商数字化转型,并为其提供数据增值服务,各种消费大数据一目了然,助力B端客户,服务C端消费者。


3、加盟新零售,经营不用愁

众超数科依托平台数据,将打造新零售品牌,届时会推出样板店,对于不善经营的从业者,可以选择直接加盟,平台提供全流程的一站式服务协助店铺运营。


4、低息金融贷款,优化资金利用率

对于资金欠缺的从业者,可以享受众超联定制化金融服务,提供合作项目专项低息贷款服务,轻松解决资金问题。


今年是众超数科启动元年,2022年,众超数科将实现:


1、供应链服务:实现产业合伙人企业100%在线化、100%供应链优化、自有品牌试点;


2、生态联盟:聚集优质产业合伙人100家,规上企业会员1000家;


3、产业金融:国有四大银行系统及优质股份银行系统数据互联,为生态合作伙伴提供极具性价比的金融服务;


4、总部基地:与国内知名商业地产公司共建总部基地,产业生态伙伴Top20战略联盟达成。


2022年,我们致力于做到长三角市场覆盖率第一,服务交付能力全国领先。


新零售数字化,未来已来,让我们一起共谱时代新章,共享财富红利。

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