老乡鸡IPO之路:五战五败
创始人
2026-07-20 01:19:24
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2026年7月8日,港交所官网更新了一条状态:老乡鸡境外上市主体LXJ International Holdings Limited于今年1月8日递交的招股书,正式满6个月失效。

这已经是这家“中式快餐一哥”过去4年多里第5次冲击资本市场未果——2次倒在A股,3次倒在港股。

老乡鸡的上市之路始于2022年5月,首次向沪市主板递交招股书,拟募资12亿元,彼时市场估值高达181亿元。然而,2022年10月,证监会一口气发出45项反馈意见,直指实控人行贿风险、食品安全管控、员工社保缴纳不规范及历史增资程序瑕疵等核心问题。

2023年8月,在A股上市平移审核期间,老乡鸡主动撤回申请。官方解释为“A股上市所需预期时间无法与战略发展及融资计划相一致”。但更接近事实的版本是:2023年底,Pre-IPO轮投资人麦星投资与广发乾和已要求回购全部股份,对价合计1.53亿元清仓退出。

转战港股后,2025年1月首次递表因材料未按时更新失效;同年7月二次递表再度失效;2026年1月第三次递表,至7月8日满6个月正式失效。四年间五度冲击IPO,无一成功。估值从181亿元跌至如今80亿—90亿元区间,蒸发逾90亿元。

规模第一,价值存疑

从基本面看,老乡鸡并非“差生”。截至2025年8月31日,门店达1658家(925家直营、733家加盟),以2024年交易总额计,以0.9%市场份额位列中国中式快餐第一。2024年全年营收62.88亿元,净利润4.09亿元。

但增长动能正在快速消失:

毛利率更是硬伤。2022年至2025年前8个月,老乡鸡毛利率始终徘徊在20.3%至24.6%之间。而同期小菜园毛利率超65%,绿茶集团、遇见小面等普遍在60%以上。

低毛利的根源在于全产业链的重资产模式——从养鸡场、中央厨房到冷链配送,老乡鸡是中国唯一一家全产业链布局的主要中式快餐公司。这一模式在品控上确有优势,但也导致原材料及耗材成本占收入比重高达四成以上,2025年前8个月进一步升至43.3%。规模越大,资产越重,利润越薄。

此外,区域集中度风险同样突出:截至2025年4月,安徽一省门店占全国总数的48%,江浙沪皖地区占比更高达80%以上。“查无此鸡”依然是广州、成都等地消费者对它的真实印象。

问题与隐忧

真正让资本市场望而却步的,是老乡鸡在合规层面的系统性瑕疵:

社保公积金欠缴:2022年至2025年前8个月,社保及住房公积金供款缺口合计超过1亿元,面临相应罚款与强制执行风险。

食品安全问题:2022年至2024年间,13家直营店因使用超过保质期的食材、菜品异物等问题受到行政处罚,影响约676名顾客。

实控人历史问题:创始人束从轩曾被曝涉及向时任安徽农委官员行贿约7万元的旧案。

股权高度集中:截至2025年6月,束小龙、束文(胞妹)及董雪(配偶)合计控制92.02%的投票权。这种典型的家族控股架构,引发港股市场对其“治理独立性”的质疑。

值得玩味的是,创始人束从轩2020年曾因“手撕”员工减薪联名信、放话“哪怕卖房卖车也要确保你们有饭吃”被赞“有担当”。然而招股书披露的社保欠缴数据,却让这份形象打了折扣。

同样存在隐忧的还有加盟模式,2020年开放加盟后,加盟门店占比从2022年底的10.5%拉升至2025年8月的近44%。加盟业务已成为增量利润核心来源——2025年前8个月,加盟店贡献收入9.42亿元,占总收入的20.6%。

但这把剑的另一面同样锋利:

加盟店单店日均销售额仅1.24万元,而直营店为1.6万元——一天少卖3600块。加盟店毛利率更从2022年的28.9%下降至2024年的20.1%,原因在于供应链投入、物流成本及原材料成本同步增加。

更关键的是,相当一部分加盟店是由直营店直接转换而来。按常理,一家店转加盟往往意味着在直营模式下经营不畅,指望换个身份就能扭亏,逻辑本身存在疑点。

资本不再为“规模故事”买单

老乡鸡的持续失利,折射出整个中式快餐赛道正在经历的资本逻辑剧变。2024年底以来,小菜园、蜜雪冰城、古茗、绿茶集团、遇见小面等连锁餐饮品牌相继登陆港股,唯独“中式快餐第一股”最有力候选人的老乡鸡,一次又一次被挡在门外。

政策的窗口并未关闭——2025年被称为餐饮消费企业的“IPO大年”,港交所审批流程整体更高效。但窗口打开的同时,门槛也在同步抬高。

艾媒咨询CEO张毅指出,当前餐饮资本市场已告别单纯规模扩张逻辑,更加看重盈利质量、门店模型可复制性、费用管控能力与合规治理水平。香颂资本沈萌更直言:老乡鸡这类企业“缺乏竞争优势、成长性也缺少足够吸引力,既无法获得监管部门的支持,也很难得到投资者的认可”。

“当一家公司连续5次冲刺IPO都无法成功,问题大概率已经不在'运气'或者'窗口期',而在于市场对它的商业模式本身,投出了不信任票。”

招股书失效一周前,2026年6月30日,新加坡珍宝餐饮集团公告与老乡鸡签署合资协议,将在新加坡设立合资公司,老乡鸡持股51%。在此之前,2026年4月,老乡鸡已在马来西亚吉隆坡开出海外首店。

与激进的出海节奏形成对比的是,国内业绩增长已然明显乏力。而招股书显示的资产负债结构同样紧绷——截至2024年末,资产负债率62.1%,流动负债18.03亿元,流动资产仅11.15亿元。现金流承压之下,海外扩张的资金从何而来?新加坡高昂的人力与租金成本如何消化?这些问题尚未有答案。

上市之外,老乡鸡何去何从?

2024年,创始人束从轩正式退休,将董事长职位交予其子束小龙。束从轩本人则活跃于短视频平台,成为拥有百万粉丝的“美食达人”,带着网友打卡各地美食,报名参加综艺节目,甚至站上总决赛舞台讲起脱口秀。创始人活得像个“佛系”网红,公司却在资本市场屡战屡败。

如今,招股书再度失效,老乡鸡方面对后续计划“不便回应”。但对这家中式快餐龙头而言,比上市更紧迫的,或许是回答一个更根本的问题:在规模天花板渐行渐近、毛利率持续承压、合规旧账亟待清理的当下,老乡鸡究竟靠什么支撑下一个五年的增长?

估值腰斩,是市场给出的最直白的答案。能不能扭转这个答案,接下来考验的将是束小龙这一代管理层,而不再是一份又一份的招股书。

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