2026年6月17日,七国集团(G7)在法国埃维昂举行峰会,会上抛出了一项旨在重塑全球资源格局的重磅声明。该声明公开宣示,G7及其伙伴国家将携手合作,致力于在未来五年内将对中国关键矿产的依赖程度降低至60%以下,并力争尽快将目标推进至50%。这份宣言一经发布,便获得了澳大利亚等国的公开支持,这无疑标志着西方国家联手,意图在中国关键矿产领域的核心地位发起挑战。
翌日,也就是2026年6月18日,中国外交部在例行记者会上对此事做出了明确回应。发言人林剑在会上重申了中方的坚定立场,强调维护全球关键矿产供应链稳定与安全的决心毫不动摇。同时,中方敦促G7成员国恪守市场经济原则与国际贸易规则,停止采取“小圈子”行为,避免破坏现有的全球秩序。
此次G7的声明引发了广泛关注,许多观察家不禁发问:G7提出的降低对华依赖的方案是否真能付诸实施?而中国近期收紧对日钨出口的举措,其背后又隐藏着怎样的战略考量?
从G7的方案来看,其设定的目标相当具体,甚至包括在部分工业领域引入具有约束力的采购配额,并承诺建立协调平台,通过废料回收和新矿开发来增加供应。表面上看,这些数据清晰,方案似乎条理分明。然而,深入剖析便会发现,G7内部在这一议题上存在着显著且难以掩饰的分歧。
此前,美国政府提出的刺激关键矿产产能的类似计划,便曾遭到G7盟友的普遍质疑。在谈及建立西方独立矿产贸易集团时,各方因对成本和治理机制的担忧而陷入僵局。欧洲官员更倾向于审慎研究中长期价格支持的影响,不急于立即达成协议,这与美国急于推进的步伐形成了鲜明对比。一个连内部方案都难以统一的集团,对外喊出五年目标,其本质更像是一种政治姿态的表态,而非真正切实可行的战略部署。
再审视现实条件,中国在全球稀土、钨、锗、镓等二十余种战略性矿产的储量和产量方面均处于领先地位,而在冶炼和加工环节的优势尤为突出。目前,中国在全球稀土冶炼产能中占比高达94%,锰冶炼产能占比更是达到99%。在二十种重要的战略性矿产中,有十九种的主要精炼国均为中国,这一无可撼动的优势并非轻易能够被打破。
G7提及要大力推进新矿山开发,但从勘探到矿山投产,常规周期往往需要五至十年。而G7设定的五年期限,不仅要完成新矿山的建设,还要同步建立冶炼厂和完整的供应链体系,时间上的紧迫性显而易见。业界普遍的判断是,依靠美国的现有操作,西方国家根本无法在短时间内摆脱对中国关键矿产的依赖。
G7试图实现与中国的“脱钩”并非一日之功,然而理想与现实之间,隔着一道难以逾越的产业链鸿沟。中国所构建的是从采矿、冶炼到加工的完整全产业链优势,试图在短短五年内复制这一体系,其难度可想而知。
此次中国对日本收紧钨出口的举措,无疑为G7上了一堂生动的现实课程。去年2月,作为对美国加征关税的反制措施,中国正式将钨纳入出口管制清单。2026年1月,中国商务部发布新版两用物项出口管制规定,此后,对日本军事用户出口的碳化钨、高纯钨粉等产品连续数月出现零出口,民用出口许可也大幅收紧。数据显示,从2026年2月至4月,中国对日本的碳化钨和钨粉出口已完全停滞。
这是一种极其精准的供应链调整策略,选择钨是因为其本身就是精密加工和军工制造领域不可或缺的核心材料。从汽车发动机零部件加工,到航空航天精密制造,再到导弹和炮弹的生产,都离不开这种高硬度金属。而中国钨的产量约占全球的八成。日本的情况则更为特殊,本土缺乏钨矿资源,完全依赖进口。多年来,日本企业已经习惯了从中国稳定采购。住友电工社长井上治已于今年5月公开证实,该公司从中国采购钨的业务已全面停止,而住友电工约有三成的原料长期依赖中国进口。
此次断供的连锁反应迅速蔓延至半导体领域。日本占全球25%的六氟化钨产能已进入停产倒计时。2026年4月初,日本关东电化、中央硝子等企业已向三星等韩国半导体客户发出通知,表示其原料库存仅能维持到5月底至6月底,下半年的供应量无法得到保障。
日本企业为此应对得十分吃力,四处寻找弥补缺口的方法。住友电工已投资160亿日元在富山建造新工厂,以强化钨回收体系,试图填补供应缺口。三菱综合材料从6月开始,将含钨超硬材料的价格上调至原来的三倍以上,住友电工的部分产品价格也上涨了六成。寻找替代货源的尝试也并不顺利,住友电工尝试从美国寻求替代,但成本飙升得离谱。2026年第一季度,日本从美国进口的钨废料数量激增至59万公斤,比去年全年总量还要高出20多倍。这表明日本已被迫采取以废料充当原料的无奈之举。
此次断供的影响并未局限于单一产业,日本的汽车、半导体、军工三大支柱产业同时面临巨大的压力。此前,日本媒体曾鼓吹G7在关键矿产问题上的团结,并提及一致同意日本首相提出的关键矿产共同储备构想。然而,实际情况却是,美国主导的通过监管价格提升产能的计划,从一开始就遭到G7盟友的质疑。口头上宣称团结,私下里却充满分歧,G7内部的矛盾远比公开报道的要深。
分歧的核心主要集中在三个方面:费用由谁承担,资金如何出,以及最终的决策权归属。美国倾向于通过提高关税、固定价格、提供采购承诺、发放补贴等手段鼓励本国企业投资,但欧洲国家担心成本过高且机制不透明。各国各有其小算盘:美国希望掌握规则的主导权,欧洲不愿被美国牵着鼻子走,日本急于寻找替代供应,而澳大利亚则希望凭借其资源优势卖个好价钱。在如此复杂的利益格局下,所谓的协调储备计划和联合采购机制能否顺利推进,前景堪忧。
更为关键的是,G7的这一方案本身就违背了市场规律。中国在关键矿产领域的优势,是经过几十年积累而成的,涵盖了资源禀赋、冶炼技术、产业链配套以及规模效应等多个维度。试图通过行政手段,在短短五年内打破中国的优势,其最终付出的成本将是难以想象的。
与此同时,中国方面已于2026年6月15日正式施行《中华人民共和国矿产资源法实施条例》,将36种关键矿产纳入国家级战略性矿产资源目录。从开采、冶炼到贸易,从审批、储备到出口,各项制度均划定了严格的红线。钨的开采总量指标持续收缩,2025年同比缩减6.45%,2026年进一步缩减8%,两年累计压缩14%。出口管制也随之收紧,形成了开采配额与出口管制的双重调控,受此影响,钨价持续上涨。截至2026年6月9日,长江综合钨粉均价已达124万元/吨,65%黑钨精矿价格报51万元/标吨,较年初上涨10.9%。
即使价格上涨,中国也并未因此放松管制,这充分说明了问题的本质。本轮资源管理的目标并非追求短期利润,而是着眼于长期的战略资源掌控。从出口管制到纳入国家战略目录,中国正在将原有的资源优势转化为实实在在的制度优势。过去,我们拥有资源;现在,我们不仅拥有资源,更掌控着全链条的规则。
G7旨在降低对华依赖,而中国则致力于强化战略管控,这两条路线可谓背道而驰。G7的目标是五年内将依赖降至60%以下,而中国方面,36种关键矿产已全部纳入国家级战略管理,钨的开采配额仍在持续压缩。供给端的收紧与需求端试图“去中国化”的努力相撞,未来全球关键矿产市场必将进入一个供给更趋紧张、价格更高、不确定性更强的阶段。对G7国家而言,这意味着其推动降低依赖的成本将日益高昂。而对中国而言,战略资源的主动权将始终牢牢掌握在自己手中。
此次中国对日本的钨断供,已让日本制造业付出了切实的沉重代价,表现为价格上涨、供应不稳、客户催货以及难以找到替代品。G7提出的建立储备、开发新矿、设定配额等计划,五年后或许会有结果,但问题在于,日本企业的生产线等不起,全球半导体客户的订单也不会等待。
当前,资源领域的博弈已正式摆上台面,不再有任何遮掩。一边是G7的联合声明,另一边是中国出台的出口管制和战略矿产目录,硬碰硬的较量已经开始。谁的计划更具可行性,谁的体系更显稳固,答案已在逐渐显现。中国掌控全球约八成的钨供应,稀土冶炼产能占全球94%,这些不容置疑的硬数据,不会因为一份联合声明而改变。
G7若要改变现状,需要投入真金白银来建设矿山、冶炼厂和完整的供应链,并且需要足够的时间来完成这一过程。然而,目前他们甚至尚未形成内部共识,五年时间是否足够,答案恐怕已不言而喻。
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