根据KK集团公布的最新数据,THE COLORIST调色师在2023年第一季度取得了显著的业绩增长。营收同比增长超过36%,达到2.36亿元。经营利润率从去年的-5.6%转正为14.2%,经营利润从-380万元增长到3350万元,实现了全面盈利。这组数据说明了THE COLORIST调色师的运营模式是有效的,能够带来盈利和业绩增长。

那么KK集团是如何打造核心竞争力的呢?
KK集团通过巧妙的战略规划和市场定位,成功打造了核心竞争力。以调色师为例,他们在面对不断变化的市场需求时,推出了差异化的品牌定位,将重心转移到了新国货美妆方向。
除了产品的差异化定位,KK集团还通过趣味互动和品牌共创等方式,增加与消费者的互动。同时,随着中国经济的发展和Z世代、千禧一代成为消费主力,对彩妆的需求不断增长。这为KK集团提供了良好的市场发展机遇。

根据业内人士的分析,中国市场彩妆渗透率仅为45%,相比日韩等彩妆成熟市场还有较大的增长空间。而人均化妆品消费方面,日韩等成熟市场人均年消费大约是中国7倍左右。这些数据无不表明中国彩妆市场的广阔前景。
KK集团怎么做到深入年轻人的社交圈的?
调色师通过多种策略满足年轻人的情感需求并深入他们的社交圈。
首先,调色师利用自身的线下渠道优势,通过数据驱动的方式了解消费者的喜好,并根据反馈给合作品牌,帮助他们拓宽品类,找到新的增长点。

其次,调色师与美妆品牌合作,在全国范围内举办快闪活动。例如,他们与COLORKEY珂拉琪合作,开展了与《芭比》电影相关的快闪活动。这种活动能够吸引年轻人的关注,有效实现品牌产品的快速拉动。
此外,调色师还通过共创的方式吸引消费者参与。例如,举办了“调色师封面女孩”和“调色师首届彩妆节”活动,联合多个品牌共同发力。这种形式既有线上传播,又有线下参与。这种形式让品牌和消费者有了深度的情感链接,也加强了消费者的忠诚度。